版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、企業(yè)競爭情報(bào)咨詢案例分析競爭情報(bào)(CompetitiveIntelligence簡稱CI)是對于競爭環(huán)境、競爭對手和競爭策略的信息研究,是企業(yè)參與市場競爭、求生存謀發(fā)展的重要手段。它是市場競爭激化和社會信息化高度發(fā)展的產(chǎn)物,是軍事學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和情報(bào)學(xué)互相交融的結(jié)果,目前越來越受到企業(yè)界的重視。本文以山東理工大學(xué)科技信息研究所為山東金城醫(yī)藥化工有限公司開展的競爭情報(bào)咨詢活動為案例,剖析了為企業(yè)提供競爭情報(bào)解決方案的思路和做法。金城化
2、工全稱山東金城醫(yī)藥化工有限公司,成立于1995年,是目前國內(nèi)最大的頭孢類醫(yī)藥中間體研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè),是一家新興的高新技術(shù)企業(yè)。金城化工管理層高度重視企業(yè)競爭情報(bào)工作,以此作為戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)和獲取競爭優(yōu)勢的保證。山東理工大學(xué)科技信息研究所應(yīng)金城化工的邀請,對金城化工的競爭情報(bào)工作從競爭環(huán)境分析、競爭情報(bào)收集、競爭情報(bào)的分析和競爭情報(bào)的應(yīng)用等方面進(jìn)行了策劃,為金城化工競爭情報(bào)工作的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),也可為企盼涉足競爭情報(bào)活動的我國企業(yè)和咨詢機(jī)構(gòu)
3、提供借鑒。1金城化工競爭環(huán)境分析[3]。1.2中觀環(huán)境企業(yè)的中觀環(huán)境是指醫(yī)藥中間體的行業(yè)環(huán)境。在宏觀環(huán)境持續(xù)向好的同時(shí),醫(yī)藥中間體企業(yè)也面臨著急待解決的行業(yè)環(huán)境問題:原材料和能源化工產(chǎn)品持續(xù)漲價(jià),GMP改造投入資金巨大,環(huán)保的壓力,藥品零售價(jià)格的不斷降低以及來自國內(nèi)同行業(yè)競爭者和印度競爭對手的不斷沖擊[4]。根據(jù)金城化工的具體情況,我們主要確定了以下幾個(gè)主要競爭對手:山東曙光醫(yī)藥化工:規(guī)模較小,發(fā)展較快,有潛在威脅。山東青島恒科:與本企
4、業(yè)沖突較多,模仿本企業(yè),起步早,是重要競爭對手之一。山東壽光大成億利:規(guī)模小,目前還不能構(gòu)成直接威脅。浙江橫店埃森。橫向發(fā)展,產(chǎn)品種類多,規(guī)模大,屬于行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。浙江永寧:是專業(yè)抗生素生產(chǎn)廠家,其產(chǎn)品生產(chǎn)難度大、技術(shù)含量高。河北金通:有悠久的歷史,具有一定的競爭優(yōu)勢,有拳頭產(chǎn)品,但已經(jīng)走向下坡路。黃巖新星化工:產(chǎn)品與金城化工產(chǎn)品類似,但不完全相同,基本不沖突,構(gòu)不成威脅。綜合分析以上競爭對手,并且經(jīng)過咨詢醫(yī)藥行業(yè)的有關(guān)專家后,確定金城
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 成功企業(yè)競爭情報(bào)案例分析
- 美國成功企業(yè)競爭情報(bào)案例分析
- 競爭情報(bào)與情報(bào)研究經(jīng)典案例分析
- 企業(yè)競爭情報(bào)策略選擇研究及其案例分析.pdf
- 現(xiàn)代競爭情報(bào)咨詢研究論.pdf
- 【案例分析】企業(yè)文化咨詢案例
- 企業(yè)競爭情報(bào)手冊
- 企業(yè)競爭情報(bào)實(shí)戰(zhàn)搜集,分析與利用
- 企業(yè)競爭情報(bào)實(shí)戰(zhàn)搜集、分析與利用
- 企業(yè)專利競爭情報(bào)理論及方法利用的調(diào)研報(bào)告企業(yè)競爭情報(bào)分析
- 競爭情報(bào)工作在某房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用的案例分析.pdf
- 企業(yè)競爭情報(bào) 本科 第五章人際競爭情報(bào)分析方法概要
- 競爭情報(bào)對企業(yè)核心競爭力影響分析.pdf
- 企業(yè)競爭情報(bào)的需求與服務(wù)現(xiàn)狀分析
- 企業(yè)中的情報(bào)競爭博弈論分析
- 企業(yè)競爭情報(bào)的實(shí)戰(zhàn)收集、分析和利用
- 企業(yè)競爭情報(bào)和反競爭情報(bào)整合性研究.pdf
- 政府加強(qiáng)競爭情報(bào)工作的案例分析及戰(zhàn)略舉措
- 電力企業(yè)競爭情報(bào)系統(tǒng)構(gòu)建分析.pdf
- 企業(yè)融資競爭情報(bào)戰(zhàn)略
評論
0/150
提交評論