廣東龍康醫(yī)藥有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本研究充分地分析廣東龍康醫(yī)藥有限公司在新醫(yī)改背景下面臨的醫(yī)藥市場擴容、人口老齡化加劇、新產(chǎn)品和技術出現(xiàn)等機遇以及新醫(yī)改基本藥物招標采購，統(tǒng)一配送，減少中間環(huán)節(jié)、藥品質(zhì)量連帶責任、治理商業(yè)賄賂等挑戰(zhàn)。
　　 通過分析自身渠道營銷能力強、組織運作靈活高效、管理水平高的優(yōu)勢以及融資能力弱、銷售區(qū)域局限、人才儲備不足的劣勢，進而提出了“為人類追求健康、戰(zhàn)勝疾病的偉大事業(yè)提供卓越服務和有力支持，用先進的技術和滿意的服務，讓更多的人享有健康

2、和快樂”的使命；“將龍康打造成為新醫(yī)改體制下的、具有區(qū)域競爭力的民營藥品批發(fā)企業(yè)的領導者”的短期目標和“成為一個讓員工滿意、客戶滿意、社會滿意的一流藥品流通企業(yè)”的未來愿景。制定了公司規(guī)模化和后向一體化發(fā)展的總體戰(zhàn)略，提出市場營銷和服務差異化的業(yè)務層戰(zhàn)略和人力資源、企業(yè)文化、財務、營銷等職能層戰(zhàn)略，從而為龍康未來的發(fā)展提供戰(zhàn)略性框架和方向。本研究對廣東龍康醫(yī)藥有限公司如何應對新醫(yī)改“統(tǒng)一配送、減少中間環(huán)節(jié)”的政策，如何生存和發(fā)展具有重要