VBM框架下的企業(yè)綜合財務(wù)分析體系探析.pdf

1、江西財經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文VBM框架下的企業(yè)綜合財務(wù)分析體系探析姓名：胡聰申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：會計學(xué)指導(dǎo)教師：袁業(yè)虎20091201第二章傳統(tǒng)企業(yè)綜合財務(wù)分析體系評述。本章首先介紹沃爾評分法、杜邦財務(wù)分析體系等傳統(tǒng)的綜合財務(wù)分析體系，其次分析其在目前經(jīng)濟下存在的缺陷及面臨的挑戰(zhàn)，從而提出企業(yè)綜合財務(wù)分析體系改進的必要性。第三章企業(yè)綜合財務(wù)分析體系的改進：VBM框架的引入。本章首先介紹國內(nèi)外幾種主流的VBM框架，比較現(xiàn)行各種VBM框架后

2、選擇本文選取的框架；其次將企業(yè)綜合財務(wù)分析體系與VBM框架有機融合；最后總結(jié)VBM框架下企業(yè)綜合財務(wù)分析體系的基本特征。第四章VBM框架下企業(yè)綜合財務(wù)分析體系的構(gòu)建。本章首先介紹企業(yè)綜合財務(wù)分析體系的三個基本要素：價值目標(biāo)、價值指標(biāo)選擇、價值衡量指標(biāo)分解。其次根據(jù)這三個基本要素，從三個層次——戰(zhàn)略層、戰(zhàn)術(shù)層以及作業(yè)層逐級細化財務(wù)分析體系。即本章將對企業(yè)綜合財務(wù)分析體系的基本要素進行分解，擬建以股東價值最大化為目標(biāo)，以自由現(xiàn)金流量為核心價