五礦(營口)產業(yè)園發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、改革開放的三十多年，成就了我國以政府為主導的開發(fā)區(qū)的成功發(fā)展。隨著開發(fā)區(qū)的逐步完善，市場化改革不斷深入、國內外經濟一體化程度加深，以工業(yè)開發(fā)區(qū)為主的工業(yè)地產行業(yè)逐步形成和快速發(fā)展，我國正在迎來以企業(yè)為主導的“工業(yè)地產大有作為”的新時代。同時，隨著老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的實施，東北地區(qū)經濟已逐漸復蘇，東北有望成為我國經濟增長的第四極，東北地區(qū)發(fā)展面臨重大歷史機遇?；谏鲜霰尘?，中國五礦集團為踐行戰(zhàn)略轉型，緊抓區(qū)域發(fā)展機遇，進軍新興工業(yè)地產行業(yè)

2、，在遼寧省營口市開發(fā)建設五礦（營口）產業(yè)園。單一企業(yè)主導開發(fā)建設如此大的工業(yè)園區(qū)，還未有成熟的經驗。因此，在新的發(fā)展形勢和復雜的經營環(huán)境下，探討如何構建有效的發(fā)展戰(zhàn)略，對五礦（營口）產業(yè)園的健康、快速發(fā)展具有重要的意義。
　　 本文采用理論分析與實證研究相結合的方法，通過運用企業(yè)戰(zhàn)略管理相關理論和方法，分別對五礦（營口）產業(yè)園的戰(zhàn)略環(huán)境，戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略實施措施進行了具體的分析。
　　 全文框架如下：第一章是緒論部分，主要

3、對課題研究的背景、研究對象以及研究的方法做了分析和闡述；第二章主要概述了戰(zhàn)略管理相關理論歷史沿革和與方法，闡述和探究了工業(yè)地產的概念、興起背景和發(fā)展模式；第三章從宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和政策環(huán)境入手，運用PEST方法分析了五礦（營口）產業(yè)園所處的外部環(huán)境，并運用SW0T分析方法，對其的戰(zhàn)略環(huán)境進行了綜合分析，從而得出克服劣勢、抓住機會的戰(zhàn)略選擇，進而提出了五礦（營口）產業(yè)園應立足成為中國領先的工業(yè)地產開發(fā)運營商，為國內外企業(yè)客戶提供穩(wěn)定的稀