五礦有色業(yè)務(wù)中心整合發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、五礦有色業(yè)務(wù)中心是五礦集團(tuán)六大業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中心之一。近年來(lái)，五礦有色業(yè)務(wù)中心通過(guò)積極實(shí)施“走出去戰(zhàn)略”，在全球范圍內(nèi)已完成資源、產(chǎn)業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的布局。
　　 隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級(jí)，節(jié)能減排、技術(shù)改造、兼并重組和環(huán)境治理為重點(diǎn)是未來(lái)有色金屬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。同時(shí)，國(guó)企的使命也要求五礦有色業(yè)務(wù)中心未來(lái)要加強(qiáng)國(guó)際合作，提高資源保障能力，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。有色金屬產(chǎn)業(yè)全球化競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)要求五礦有色業(yè)務(wù)中心

2、必須控制優(yōu)勢(shì)礦產(chǎn)資源，完善生產(chǎn)要素配置，在全球范圍內(nèi)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合重組，不斷加大技術(shù)創(chuàng)新投入，引入管理創(chuàng)新理念，實(shí)現(xiàn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)的合理結(jié)合。
　　 當(dāng)前五礦有色業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)并存。產(chǎn)業(yè)版圖完整，但涉及產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)和金屬品類(lèi)過(guò)多;資產(chǎn)和收入規(guī)模迅速壯大，但盈利能力卻出現(xiàn)下降;在全球有色金屬產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)具備相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力，但產(chǎn)業(yè)組織復(fù)雜，協(xié)同困難;資本平臺(tái)數(shù)量充裕，但缺乏主線且發(fā)展不均衡;業(yè)務(wù)模式已實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，但業(yè)務(wù)布局受多方面掣肘