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2、要收集以下信息做好準(zhǔn)備工作:本年度人員數(shù)量及結(jié)構(gòu)盤點(diǎn)本年度各月份各層級司齡段人員流失情況本年度各崗位人員招聘渠道使用情況及效果評估本年度招聘費(fèi)用及招聘成本本年度曾進(jìn)行計劃以外的招聘人員數(shù)量及職位類別新年度預(yù)期新項目的開展時間及進(jìn)度安排、人員預(yù)期到崗時間及數(shù)量新年度需要新招聘的崗位、新崗位崗位說明、招聘渠道選擇新年度各月份人員流失情況預(yù)期比率新年度招聘關(guān)鍵時間點(diǎn)(金九銀十未必是黃金時間)運(yùn)籌帷幄掌握了以上具體數(shù)據(jù)后,需要開始思考新的一年戰(zhàn)
3、略目標(biāo)的變化可能會導(dǎo)致招聘方向及策略的變化,編寫具體的實施計劃。1)根據(jù)新的年度人員編制具體數(shù)據(jù)、項目開展的時間進(jìn)行分解具體到每個季度、月份需要到崗的人員及數(shù)量?!綡R云公社】關(guān)注?微信公眾號zjzc625,免費(fèi)領(lǐng)資料??!【HR云公社】關(guān)注?微信公眾號zjzc625,免費(fèi)領(lǐng)資料??!【HR云公社】關(guān)注?微信公眾號zjzc625,免費(fèi)領(lǐng)資料??!【HR云公社】關(guān)注?微信公眾號zjzc625,免費(fèi)領(lǐng)資料??!急請求其他相關(guān)部門資源,進(jìn)行候選人簡歷
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