基于價值鏈的動態(tài)研發(fā)戰(zhàn)略投資研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著市場競爭的日益激烈,不斷的創(chuàng)新已經(jīng)成為決定現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。作為企業(yè)技術創(chuàng)新的源泉,研發(fā)投資也逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)管理的主要內容之一。然而,面對著激烈的市場競爭,企業(yè)應當如何有效地進行研發(fā)戰(zhàn)略投資是困擾現(xiàn)代企業(yè)管理者的主要問題之一。對于該問題,國內外學者從不同角度進行了研究,然而現(xiàn)有的研究仍然在兩個方面存在著不足,其一,忽視了各種價值關系對企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略投資決策的影響,導致企業(yè)之間的價值關系以及企業(yè)價值的真正來源未能得到正確認識,

2、由此而對企業(yè)制定長期研發(fā)戰(zhàn)略與價值增值形成不利的影響;其二,僅在靜態(tài)的框架下討論企業(yè)的研發(fā)戰(zhàn)略投資問題。而在現(xiàn)實中,企業(yè)總是處于一個不斷變化的動態(tài)環(huán)境中,企業(yè)之間的價值關系也隨著環(huán)境的變化而發(fā)生改變,在以企業(yè)價值最大化為根本目標的前提下,從靜態(tài)的視角研究企業(yè)的研發(fā)戰(zhàn)略投資問題,難以滿足企業(yè)的需要。
   鑒于現(xiàn)有研究的不足,本文在價值鏈理論的基礎上,利用微分博弈方法,系統(tǒng)地研究了企業(yè)的動態(tài)研發(fā)戰(zhàn)略投資問題。
   首先,

3、本文基于價值鏈理論研究了企業(yè)之間的價值關系,以及不同價值關系對企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略選擇的影響,并對國內78家高科技企業(yè)進行了問卷調查,考察了企業(yè)選擇不同研發(fā)戰(zhàn)略的真正動因。
   其次,本文在不同價值關系的基礎上,構建了企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略投資的微分博弈模型,分別從橫向價值鏈和縱向價值鏈兩個方面,研究了不同研發(fā)戰(zhàn)略下博弈參與方在連續(xù)研發(fā)投資過程中的博弈過程和博弈策略。并通過線性數(shù)值模擬的方法比較了不同研發(fā)戰(zhàn)略下企業(yè)的研發(fā)投資水平、企業(yè)收益以及社

4、會總價值在整個研發(fā)投資過程中的演化情況。
   最后,本文將橫向企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略投資決策與縱向企業(yè)研發(fā)投資決策相結合,研究了在價值網(wǎng)絡中企業(yè)最優(yōu)的研發(fā)戰(zhàn)略投資行為,并比較了橫向合作研發(fā)戰(zhàn)略、縱向合作研發(fā)戰(zhàn)略以及獨立研發(fā)戰(zhàn)略下,企業(yè)的各種研發(fā)投資行為對企業(yè)收益以及社會總價值的影響。
   通過對不同研發(fā)戰(zhàn)略下企業(yè)動態(tài)研發(fā)投資行為的研究,本文得出以下結論:
   第一,企業(yè)所選擇的不同研發(fā)戰(zhàn)略,是對企業(yè)之間的價值創(chuàng)造和價

5、值分配關系進行綜合權衡的結果。追求企業(yè)之間研發(fā)資源和技術知識互補以創(chuàng)造更大的價值是企業(yè)進行研發(fā)合作的主要動因,而研發(fā)合作中廣泛存在的機會主義行為則是導致企業(yè)選擇獨立研發(fā)戰(zhàn)略或選擇不同研發(fā)戰(zhàn)略組織模式的主要原因。
   第二,研發(fā)合作中的技術互補性會降低企業(yè)的研發(fā)投資力度,但企業(yè)收益和社會總價值并不會因此而減少。而且,隨著企業(yè)之間技術互補性越強,企業(yè)的研發(fā)投資力度越小,但企業(yè)收益和社會總價值也會越大。
   第三,合作中的

6、機會主義行為會降低企業(yè)進行研發(fā)合作的動力,并且會降低社會總價值。但從研發(fā)投資的角度,如果企業(yè)之間的研發(fā)合作會形成市場壟斷,則機會主義行為并不會對企業(yè)的研發(fā)投資產(chǎn)生影響。相反,如果企業(yè)之間的研發(fā)合作不能形成市場壟斷,那么研發(fā)合作機會主義行為會降低企業(yè)進行研發(fā)投資的積極性。
   第四,隨著企業(yè)研發(fā)投資過程的不斷演進,企業(yè)最優(yōu)的研發(fā)戰(zhàn)略會發(fā)生變化。然而,如果不考慮交易成本的影響,在長期內,無論是對企業(yè)還是對社會,縱向研發(fā)合作都能夠帶

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