綿陽DC住宅小區(qū)項(xiàng)目市場(chǎng)定位研究.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)以來，隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速，逐步成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的日漸成熟與規(guī)范，房地產(chǎn)業(yè)開始向品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代邁進(jìn)。大批房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，已逐步覺察到市場(chǎng)定位工作的重要性。然而，房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位仍然存在著一些問題，如產(chǎn)品設(shè)計(jì)單一、概念過度傳播、傳播主題相似等等，讓人很難區(qū)分它們之間的差異。筆者正是基于這種情況，著手對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)定位的研究。
　　本文以耀

2、森房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)綿陽“DC住宅小區(qū)”案例為研究對(duì)象，運(yùn)用定位理論去分析目標(biāo)市場(chǎng)的運(yùn)營環(huán)境、需求和競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)，研究如何通過正確的市場(chǎng)定位和有效的營銷策略去滿足目標(biāo)市場(chǎng)需求。在總體結(jié)構(gòu)上，文章首先介紹了市場(chǎng)定位的基本理論，并結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)定位的基本內(nèi)容進(jìn)行了分析，然后對(duì)我國與項(xiàng)目地所在區(qū)域的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展概況進(jìn)行了總結(jié)，并以此作為案例的背景。接著，就本案的市場(chǎng)定位的思路和做法進(jìn)行了描述，并結(jié)合市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)項(xiàng)目地的顧客定位、產(chǎn)品

3、定位和品牌定位進(jìn)行了分析和確定。通過案例中具體而詳實(shí)的數(shù)據(jù)和過程的描述，來印證市場(chǎng)定位在營銷中的重要作用。
　　本文在結(jié)構(gòu)上可以分為五個(gè)部分，第一部分是導(dǎo)論，包括研究背景、研究意義、研究思路和方法。第二部分著重對(duì)所要研究的問題從理論上加以剖析，研究的范圍包括A·里斯和J·屈特的定位理論、波特的差異化戰(zhàn)略與市場(chǎng)定位理論以及有關(guān)房地產(chǎn)市場(chǎng)定位的概念和理論。第三部分將研究對(duì)象具體化，對(duì)本案例的市場(chǎng)定位進(jìn)行具體分析，包括行業(yè)背景、企業(yè)背景