綿陽DC住宅小區(qū)項目市場定位研究.pdf

1、進入21世紀以來，隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速，逐步成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。隨著房地產(chǎn)市場的日漸成熟與規(guī)范，房地產(chǎn)業(yè)開始向品牌競爭的時代邁進。大批房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的同時，已逐步覺察到市場定位工作的重要性。然而，房地產(chǎn)項目的市場定位仍然存在著一些問題，如產(chǎn)品設計單一、概念過度傳播、傳播主題相似等等，讓人很難區(qū)分它們之間的差異。筆者正是基于這種情況，著手對房地產(chǎn)開發(fā)項目進行市場定位的研究。
　　本文以耀

2、森房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)綿陽“DC住宅小區(qū)”案例為研究對象，運用定位理論去分析目標市場的運營環(huán)境、需求和競爭特點，研究如何通過正確的市場定位和有效的營銷策略去滿足目標市場需求。在總體結構上，文章首先介紹了市場定位的基本理論，并結合房地產(chǎn)行業(yè)對定位的基本內(nèi)容進行了分析，然后對我國與項目地所在區(qū)域的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展概況進行了總結，并以此作為案例的背景。接著，就本案的市場定位的思路和做法進行了描述，并結合市場細分、市場調(diào)研，對項目地的顧客定位、產(chǎn)品

3、定位和品牌定位進行了分析和確定。通過案例中具體而詳實的數(shù)據(jù)和過程的描述，來印證市場定位在營銷中的重要作用。
　　本文在結構上可以分為五個部分，第一部分是導論，包括研究背景、研究意義、研究思路和方法。第二部分著重對所要研究的問題從理論上加以剖析，研究的范圍包括A·里斯和J·屈特的定位理論、波特的差異化戰(zhàn)略與市場定位理論以及有關房地產(chǎn)市場定位的概念和理論。第三部分將研究對象具體化，對本案例的市場定位進行具體分析，包括行業(yè)背景、企業(yè)背景