青島?？怂箍礘IT采購模式研究.pdf

1、目前，JIT(準時生產(chǎn))模式已經(jīng)廣泛地應用于當今生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)過程中，JIT已經(jīng)成為生產(chǎn)型企業(yè)在效率和成本方面取得競爭優(yōu)勢的有效工具。采購職能作為生產(chǎn)型企業(yè)的重要職能之一，在JIT模式環(huán)境下也應采取相應改進，就是由傳統(tǒng)采購模式向JIT采購模式進行轉變。
　　 我國橡膠聚合工業(yè)相對于西方國家而言，起步較晚，基礎薄弱，技術力量、研發(fā)力量都比較落后。在如此狀況下參與國際競爭無疑是相當不利的。
　　 由于環(huán)保和科技含量等方面的

2、原因，西方國家逐漸開始將橡膠聚合工業(yè)轉移到第三世界國家，中國作為“世界工廠”也理所當然的獲得了相當大的份額。因此，我國的橡膠聚合工業(yè)開始形成規(guī)模，并且開始蒸蒸日上。所以，擺在我國橡膠聚合企業(yè)面前的，有機遇，同時也有挑戰(zhàn)，如何優(yōu)化我國橡膠聚合企業(yè)的效率和成本就成為首當其沖的問題。本文認為，采取先進的采購管理思想，尤其是在供應鏈環(huán)境下應用JIT采購模式，會為我國橡膠聚合企業(yè)帶來效率的提高和成本的降低，增強我國橡膠聚合企業(yè)的國際競爭力。

3、>　　 本文以國內橡膠聚合企業(yè)為研究對象，從理論和實踐兩個方面來展開研究，論證JIT采購模式在橡膠聚合企業(yè)中的積極作用。
　　 本文首先從理論基礎開始，在供應鏈環(huán)境下介紹國內外有關采購模式研究的理論，并對JIT采購模式的產(chǎn)生、原理、優(yōu)點和主要意義進行論述，在理論方面對下文形成鋪墊。
　　 其次是聯(lián)系實踐，分析國內橡膠聚合企業(yè)的采購模式現(xiàn)狀，對輪胎企業(yè)和工業(yè)制品企業(yè)進行分別研究，提出實踐中所存在的種種問題，并對這些問題背

4、后的原因進行分析，指出在國內橡膠聚合企業(yè)推行JIT采購模式的必要性。這是實踐方面的分析和研究。
　　 接著又是理論方面，闡述JIT采購模式的構建，從均衡生產(chǎn)、看板控制系統(tǒng)和供應商管理三大方面論述如何建立有效的JIT采購模式，形成系統(tǒng)性的理論模型以指導企業(yè)實踐。
　　 然后再度回到實踐當中，以青島一家外商獨資橡膠聚合企業(yè)--青島海克斯康聚合材料有限公司(以下簡稱“?？怂箍怠?為研究對象，分析當前?？怂箍挡少從Ｊ剿嬖诘膯栴}