人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與危機(jī)管理培訓(xùn)

1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與危機(jī)管理培訓(xùn)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與危機(jī)管理培訓(xùn)譚小琥老師譚小琥老師老師介紹：老師介紹：品牌策略營(yíng)銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國(guó)金牌管理咨詢師國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練（RCC）中國(guó)式沙盤模擬培訓(xùn)第一人授課風(fēng)格：授課風(fēng)格：演說(shuō)家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓(xùn)課程：理論與實(shí)踐相結(jié)合，非常有效，使我們受益很多?！袊?guó)移動(dòng)集團(tuán)講師風(fēng)格個(gè)性化，易聽(tīng)；易懂；易執(zhí)行?！戏绞T老師很多實(shí)用的方法能直接用到工

2、作中，在很大程度上提高了我們的溝通效率與管理能力。我們會(huì)再請(qǐng)譚老師給我們進(jìn)行三天的培訓(xùn)?！G城集團(tuán)告別理論講教、推崇實(shí)務(wù)操作、親歷案例分享、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)傳HR動(dòng)力源源傳遞第1頁(yè)【HR資訊速遞】05中國(guó)企中國(guó)企業(yè)人力人力資源供求狀況源供求狀況調(diào)查報(bào)調(diào)查報(bào)告發(fā)布日前，中國(guó)就業(yè)促進(jìn)會(huì)正式發(fā)布了2005年度中國(guó)企業(yè)人力資源供需狀況調(diào)查報(bào)告。調(diào)查分析顯示，近44%企業(yè)因崗位需求增加而招聘新員工；人才供給與職位需求存在錯(cuò)位；薪酬職位越高期望值落差越大

3、；三分之二的受調(diào)查者表示所在企業(yè)存在就業(yè)歧視。同時(shí)，企業(yè)和求職者對(duì)薪酬的預(yù)期差異是影響供求關(guān)系的直接因素；多數(shù)企業(yè)看中求職者的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)，而更多的求職者則越來(lái)越看中企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。調(diào)查顯調(diào)查顯示困示困擾企業(yè)的首要因素是人力的首要因素是人力資源危機(jī)源危機(jī)最近一項(xiàng)社會(huì)調(diào)查表明，我國(guó)超過(guò)半數(shù)以上的企業(yè)處于中高度危機(jī)狀態(tài)。報(bào)告顯示，困擾我國(guó)企業(yè)的首要因素是人力資源危機(jī)。如何應(yīng)對(duì)企業(yè)人力資源管理問(wèn)題，成為一個(gè)重要話題。近期，某機(jī)構(gòu)通過(guò)對(duì)478家資

4、產(chǎn)規(guī)模在500萬(wàn)元以上的企業(yè)的中高層管理人員進(jìn)行的隨機(jī)調(diào)查顯示，當(dāng)前企業(yè)最經(jīng)常面臨的前3種危機(jī)依次是人力資源危機(jī)、行業(yè)危機(jī)、產(chǎn)品和服務(wù)危機(jī)，分別有高達(dá)53.8%、50%和38.7%的被調(diào)查企業(yè)曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)或正在面臨著這3種危機(jī)的困擾。其中人力資源危機(jī)不僅是中國(guó)企業(yè)最經(jīng)常面臨的危機(jī)，也是給企業(yè)造成嚴(yán)重影響的危機(jī)之一，人力資源危機(jī)主要表現(xiàn)為普通員工的頻繁跳槽和中高層管理人員的非正常離職。有33.7%的被調(diào)查企業(yè)表示人力資源危機(jī)對(duì)其企業(yè)產(chǎn)生了嚴(yán)