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文檔簡介
1、老板越講人情,執(zhí)行力越差!企業(yè)管理中人情和執(zhí)行力是成反比例的,也就是說人情講的越多,執(zhí)行力就越差;執(zhí)行力越強(qiáng)的企業(yè)人情就一定講的少。當(dāng)執(zhí)行遇上人情的時(shí)候,受傷的如果是執(zhí)行,再好的戰(zhàn)略也發(fā)揮不出作用。我曾有幸與幾個著名企業(yè)家一起討論過中國企業(yè)中的“人情”問題,他們指出:“其實(shí),中國的很多企業(yè)都具有很好的戰(zhàn)略,但是缺乏執(zhí)行,很多好的戰(zhàn)略因?yàn)橛龅健叭饲椤倍荒艿靡詫?shí)施”“企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律”“中國企業(yè)要進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略管理必須要具有良好的紀(jì)
2、律”……可見,企業(yè)必須通過科學(xué)、完善、規(guī)范的管理制度來完善整體規(guī)劃策略,員工必須按照制度的要求來規(guī)范自己的行為,杜絕“人情”現(xiàn)象,才能提高企業(yè)的執(zhí)行力。從這里可以看出,執(zhí)行力就是紀(jì)海爾是這樣,聯(lián)想是這樣,華為、萬科也是這樣,這僅僅是巧合嗎?不,因?yàn)樗麄兊睦峡偠际擒娙顺錾?。如果你足夠?xì)心的話,你會發(fā)現(xiàn)在美國商界同樣存在這樣一個奇怪的現(xiàn)象:美國最偉大的“商學(xué)院”不是哈佛,不是斯坦福,而是西點(diǎn)軍校。一批取得了驕人業(yè)績的的商業(yè)精英并沒有受過正規(guī)
3、的商業(yè)教育,他們卻無一例外的出自西點(diǎn)軍校。更令人震驚的是,在全球500強(qiáng)企業(yè)中,有1000多名董事長、2000多名副董事長、5000多名總經(jīng)理都畢業(yè)于西點(diǎn)軍校。比如:美國在線創(chuàng)始人詹姆斯?金姆塞、美國汽車保險(xiǎn)公司總經(jīng)理麥克?德莫特、東方航空公司總裁法蘭克?波曼等,他們都是從西點(diǎn)軍校畢業(yè)的。前任西點(diǎn)軍校校長戴夫?帕爾默曾經(jīng)說過:“隨便給我一個人,只要不是精神分裂癥,我就可以把他培養(yǎng)成為世界上最偉大的領(lǐng)導(dǎo)者?!眹?yán)格的制度和執(zhí)行力是企業(yè)成功的
4、保障嚴(yán)格的制度和執(zhí)行力是企業(yè)成功的保障為什么軍人可以在商界創(chuàng)造如此多的奇跡?商業(yè)的神話取決于什么?那就是嚴(yán)格的制度、鐵的紀(jì)律和不折不扣的執(zhí)行力。在部隊(duì)中,服從指揮、嚴(yán)格執(zhí)行是軍人的天職,任何一個人都不能違背上級的命令,即使需要獻(xiàn)出寶貴的生命也在所不惜。在部隊(duì)中誰犯了錯誤都要受到軍法處置,人情只好靠邊站,只有執(zhí)行才是硬道理。企業(yè)要想成功,就要向軍隊(duì)學(xué)習(xí),在規(guī)章制度制定出來以后,最重要的還是嚴(yán)格執(zhí)行。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,規(guī)矩就是我們
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