騰訊登頂亞洲市值最高公司的三大核心要素

1、騰訊登頂亞洲市值最高公司的三大核心要素導(dǎo)讀最近，騰訊憑借2565億美元的市值一騎絕塵，成功登頂亞洲市值最高公司，可謂是成就了一個(gè)傳奇！然而殊不知在騰訊風(fēng)光的背后，曾經(jīng)歷過多少的困難與挫折，甚至“人人喊打”。那么它取得如何輝煌的成就，究竟靠的是什么？根據(jù)官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2015年4月13日，騰訊市值首次超過2000億美元，是繼阿里巴巴之后中國(guó)第二家市值過2000億美元的互聯(lián)網(wǎng)公司，也是當(dāng)時(shí)市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司；2016年9月5日，騰訊又

2、以2565億美元的市值力壓中移動(dòng)、中石油、中石化等巨頭，成為亞洲市值最高的公司！騰訊的市值再一次被刷新，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、中國(guó)企業(yè)的的歷史也再一次被刷新。然而，這不只是過去，更不是結(jié)束，很有可能是一個(gè)新階段、一段新傳奇的開始！摩根大通日前發(fā)表研究報(bào)告指出，騰訊手機(jī)游戲業(yè)務(wù)展示了比預(yù)期強(qiáng)勁的勢(shì)頭，對(duì)騰訊給予“增持”評(píng)級(jí)，2017年6月目標(biāo)價(jià)260元，相信長(zhǎng)遠(yuǎn)股價(jià)可升至300元。新，并且每時(shí)每刻都在創(chuàng)新的企業(yè)。其創(chuàng)新模式已經(jīng)成功到了新，并且每

3、時(shí)每刻都在創(chuàng)新的企業(yè)。其創(chuàng)新模式已經(jīng)成功到了足以開山立派，貼上企鵝的標(biāo)簽，命名為“騰訊式創(chuàng)新”的程足以開山立派，貼上企鵝的標(biāo)簽，命名為“騰訊式創(chuàng)新”的程度。度。就騰訊的創(chuàng)新模式來(lái)說(shuō)，可以分為以下三點(diǎn)：1拒絕模仿拒絕模仿騰訊知道，它不可能永遠(yuǎn)是那個(gè)第一個(gè)想到新點(diǎn)子的人，對(duì)于這點(diǎn)，它不以為恥，反而積極努力地去向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是光榮的事情。但騰訊更講究的是學(xué)習(xí)成果，拒絕模仿和簡(jiǎn)單的傳承，而是深入分析、仔細(xì)思考、認(rèn)真理解這些產(chǎn)品背后的邏

4、輯，然后去不停迭代、不停創(chuàng)新，并最終超越這些產(chǎn)品，取得成功。2本地化創(chuàng)新本地化創(chuàng)新騰訊在產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)時(shí)都有自己的邏輯和選擇，也會(huì)選擇自身有優(yōu)騰訊在產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)時(shí)都有自己的邏輯和選擇，也會(huì)選擇自身有優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，并根據(jù)對(duì)中國(guó)用戶的理解，來(lái)改造產(chǎn)品，這就是所勢(shì)的項(xiàng)目，并根據(jù)對(duì)中國(guó)用戶的理解，來(lái)改造產(chǎn)品，這就是所謂的本地化微創(chuàng)新。謂的本地化微創(chuàng)新。例如CF在引進(jìn)后考慮到國(guó)內(nèi)絕大部分玩家不在意槍支彈道的真實(shí)體驗(yàn)，反而喜歡彈道不確定命中的感覺，便將CF的彈