ERP在大型石油企業(yè)的實施研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、借助管理信息化根治企業(yè)積弊，提升管理水平，已成為大型石油氣企業(yè)的共識。ERP—企業(yè)資源管理計劃，是將企業(yè)所有資源進(jìn)行有效整合集成管理，將企業(yè)的三大流程—信息流、物流、資金流進(jìn)行全面一體化管理的系統(tǒng)。實施ERP有助于大型石油企業(yè)提高競爭力，實現(xiàn)企業(yè)快速、科學(xué)發(fā)展。
　　 本文從ERP的概念、原理和功能出發(fā)對ERP系統(tǒng)進(jìn)行概述；對國內(nèi)外典型的大型石油企業(yè)ERP實施現(xiàn)狀進(jìn)行分析，總結(jié)其主要模塊、成功之處與存在的問題；繼而對大型石油企業(yè)

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