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1、經(jīng)營(yíng)者的11條誡律Why CEOs Fail,十一種人格特質(zhì),能助你出類拔萃,卻也能讓你無(wú)法翻身。,葛洛夫的偏執(zhí) --,一、環(huán)境快速變化中,要能研判關(guān)鍵的「策 略轉(zhuǎn)折點(diǎn)」。 二、要堅(jiān)信並奉行。 1.有可能的,都能成真。 2.越近成功,越有危機(jī)。 3.面對(duì)現(xiàn)實(shí),絕不迴避。 4.透過(guò)主管,發(fā)動(dòng)變革。,「執(zhí)中不繁」,,注意紅色警戒線,避免錯(cuò)誤
2、? 不要重蹈覆轍。善用個(gè)人人格特質(zhì),建立個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。,領(lǐng)導(dǎo)人的人格特質(zhì)--,一、誠(chéng)實(shí)正直---信守諾言,不徇私,不 護(hù)短。二、果 斷---及時(shí)做出四平八穩(wěn)又面 面俱到 的決定。三、能 幹---擅長(zhǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的某些層面。四、很有眼光---對(duì)團(tuán)隊(duì)未來(lái)的福祉,有相 當(dāng)?shù)?貢獻(xiàn)。五、謙遜和擇善固執(zhí)的心。,自信與自大--,自 信---仔細(xì)的檢視別人的意見(jiàn),冷靜分析
3、 後,才決定自己的信念是否正確。自 大---在評(píng)估別人的意見(jiàn)前,已認(rèn)定自己 不會(huì)錯(cuò),甚至曲解外在資訊,以符 合自己的觀點(diǎn)。,認(rèn)識(shí)失敗的原因--,隱藏在人格特質(zhì)之下的深層內(nèi)涵----發(fā)現(xiàn)十 一種越軌行徑。1.傲慢自大 7.頑皮淘氣2.誇張、戲劇化 8.特立獨(dú)行
4、3.反覆無(wú)常的情緒 9.消極抗拒4.過(guò)度謹(jǐn)慎 10.完美主義5.多疑猜忌 11.一昧取悅他人6.冷漠孤僻,,學(xué)習(xí)自壓力產(chǎn)生下越軌行為的操控之道越軌行徑是優(yōu)點(diǎn)但也是缺失,每一種人格特質(zhì)都擁有其正面意義,運(yùn)用得法可以幫助我們邁向成功。 人容易同時(shí)具有多項(xiàng)越軌行為的人格特質(zhì),各種特質(zhì)間有可能水火不容。,為什麼執(zhí)行
5、長(zhǎng)的越軌行為會(huì)多過(guò)其他領(lǐng)導(dǎo)人?,1.因?yàn)樗麄兌际穷I(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御的象徵。影響比一般人大。2.責(zé)任與壓力容易受到這些越軌行為的傷害。3.常較人認(rèn)為是智慧的泉源,得到部屬提醒較少。也不要只揀好的聽(tīng)。,偏差行為的認(rèn)識(shí)應(yīng)用--,1.了解它,認(rèn)清自己的偏差行為,掌控它,增加自己的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御成效。2.培養(yǎng)出敏銳的心,部屬因人格特質(zhì)激化出的偏差行為,可及時(shí)扶持一把,以免它們「坐大」。3.同僚或上司出現(xiàn)了偏差時(shí),就可以看穿背後的原因,適時(shí)提供意見(jiàn)
6、或協(xié)助。,領(lǐng)導(dǎo)人的迷思,領(lǐng)導(dǎo)人千萬(wàn)不可拒斥自己的缺點(diǎn),應(yīng)接受並了解它們。 不管你容易犯什麼錯(cuò),都未必會(huì)讓你自己或你的組織「出軌」,其關(guān)鍵在於你是否坦然接受你也和所有人一樣並非完人。,第一章 傲慢自大,只有你是對(duì)的,別人都是錯(cuò)的。,成就、自信、自我與「過(guò)度自滿」之間僅一線之隔。 「過(guò)度自滿」= 「自大」=盲目的深信自己的理念與看法。,你越線了嗎?,徵兆與癥狀,一、學(xué)習(xí)能力減退。二、推諉責(zé)任。不願(yuàn)承擔(dān)自己的
7、過(guò)失。三、抗拒改變。冥頑不靈。四、不清楚自己能力的極限。,「滿招損」及時(shí)自救之道,一、確認(rèn)自己是否具備「自大」的癥狀。二、找尋組織內(nèi)願(yuàn)意據(jù)實(shí)以對(duì)的下屬,請(qǐng) 他們對(duì)你說(shuō)實(shí)話。三、記取小挫折的教訓(xùn),莫待大禍後悔莫及。,「自大」的不同型態(tài)表現(xiàn)案例--,一、外在類型---視公司為自己的,只有自己夠格當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者。二、內(nèi)在類型---行為表現(xiàn)較不明顯,與前者相異,但本質(zhì)上卻是相同。,推薦者的話,一、導(dǎo)致失敗的行為特質(zhì),往往是早
8、期幫 助他邁向成功之路的特定行為模式。 沉迷於自己過(guò)往的成功,而忽略不斷 提昇自我的重要。二、好的自信帶給人信心,不好的自信讓 人失去判斷情勢(shì)的理智。,推薦者的話,三、人要成就一件事,如常言,「需要超 越的最大障礙就是自己」。 成功與失敗往往不過(guò)一線之隔,成敗 之線正取決於那一條條不易拿捏的線。四、英雄造時(shí)勢(shì),還是時(shí)勢(shì)造英
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