經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制的研究.pdf

1、全文分七個(gè)部分,第一部分首先界定了經(jīng)營(yíng)者的角色,在總結(jié)前人需要和激勵(lì)理論的基礎(chǔ)上,提出了經(jīng)營(yíng)者的五需要論.第二部分定義了激勵(lì)機(jī)制的概念,提出了激勵(lì)機(jī)制的4個(gè)特征;通過分析過去和現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的狀況,提出了建立營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制的八條原則;介紹了激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的委托-代理理論和因素模型,提出了激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的框架模型.第三部分重點(diǎn)研究了短期物質(zhì)激勵(lì)方式.首先分析了年薪制在中國(guó)的實(shí)踐情況,對(duì)年薪制的作用及其與承包制的區(qū)別作了理論上的分析,提出了一

2、套適用的年新制設(shè)計(jì)方案,在介紹國(guó)外經(jīng)營(yíng)者福利和津貼制度的基礎(chǔ)上,提出了中國(guó)經(jīng)營(yíng)者的特殊福和津貼計(jì)劃,并分析了經(jīng)營(yíng)者在職消費(fèi)的問題.第四部分重點(diǎn)研究了長(zhǎng)期物質(zhì)激勵(lì)方式.首先討論了股權(quán)激勵(lì)的意義,分析了各種經(jīng)營(yíng)者股票激勵(lì)的特點(diǎn)提出了相應(yīng)的價(jià)值模型;分析研究了股票期權(quán)激勵(lì)方案的諸要素,并進(jìn)行了價(jià)值分析,最后研究了所謂期股制的實(shí)踐情況及不足.第五部分討論一系列精神激勵(lì)方式,包括事業(yè)激勵(lì)、權(quán)力激勵(lì)、聲譽(yù)和地位激勵(lì)、升遷激勵(lì)和解威脅激勵(lì)、道德和情感