淺談成本分析在企業(yè)運行中的重要性

1、1淺談成本分析在企業(yè)運行中的重要性摘要：文章從我國企業(yè)成本分析的現(xiàn)狀入手，簡述了成本分析的基本方法和成本分析在企業(yè)財務(wù)管理工作中存在的基本問題，進而對成本分析在企業(yè)運行中的重要意義進行了分析，最后結(jié)合我單位的實際發(fā)展情況，分析了成本分析在我單位的運用及在運營管理中發(fā)揮的作用。關(guān)鍵詞：企業(yè)；成本分析；應(yīng)用隨著經(jīng)濟全球化時代的到來，各大企業(yè)間的競爭日趨激烈，企業(yè)成本分析在企業(yè)發(fā)展中占有了越來越重要的席位。成本分析對企業(yè)的管理決策產(chǎn)生直接的影

2、響，通過企業(yè)成本分析，可以及時的發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題，可以使企業(yè)保持一個良好的狀態(tài)并日益壯大。一、成本分析的概述（一）成本分析的定義成本分析就是對成本進行分析計算的一種方法。它是應(yīng)用成本核算的方法和有關(guān)的數(shù)據(jù)資料，對企業(yè)運營中地方成本和變動因素進行分析，對成本的升降以及其他變動因素進行研究，從而降低企業(yè)成本。在企業(yè)的運行中，成本分析是成本管理的重要內(nèi)容，進行成本分析能夠準(zhǔn)確地分析和評價成本計劃和執(zhí)行情況，可以清晰地掌握成本變動的原因

3、。因此，為成本編制計劃和經(jīng)營決策提出了重要經(jīng)濟數(shù)據(jù)。（二）成本分析的方法（1）比較法。這種方法是對經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)進行對比、對計劃完成的3合，而且分析方式方法還比較落后，還總是停留在對經(jīng)濟報表等基礎(chǔ)層面的分析上。另外，傳統(tǒng)的成本分析在企業(yè)的經(jīng)營中，沒有形成日常式的分析，更缺乏適當(dāng)?shù)念A(yù)測性，只是專注于事后分析，所以對企業(yè)中存在的風(fēng)險沒有規(guī)避能力，而“亡羊補牢”方式往往不發(fā)揮任何作用。成本分析的對象內(nèi)容太過單一，僅僅局限于產(chǎn)品的成本分析，而在責(zé)

4、任成本分析方面存在空白，因此使得在企業(yè)內(nèi)部很難落實成本分析的情況與作用。（二）當(dāng)前企業(yè)成本分析工作的不足（1）對成本分析沒有足夠的認(rèn)識?，F(xiàn)在企業(yè)中的多數(shù)員工對成本分析保持一種漠不關(guān)心的態(tài)度，忽視了成本分析在企業(yè)運行中的重要作用，而財務(wù)人員依然是把工作重心放在了經(jīng)濟的核算工作上面，并沒有對成本分析工作有足夠的認(rèn)識，也就降低了成本分析的用作。（2）財務(wù)分析人員技能有限。企業(yè)的成本分析是一項比較復(fù)雜的工作，對財務(wù)分析有較高的要求，財務(wù)人員需要