海外倉(cāng)有哪些坑

1、1海外倉(cāng)憑什么成寵兒美國(guó)彼得伯羅的某電商倉(cāng)庫(kù)對(duì)于許多在北京從事服裝外貿(mào)生意的人來(lái)說(shuō)，“雅寶路”的興衰恰是自己人生命運(yùn)的真實(shí)寫(xiě)照。因?yàn)榕彾砹_斯、烏克蘭、沙特、波蘭等40多個(gè)國(guó)家的大使館，這條地處東二環(huán)、長(zhǎng)僅300米的街道，在上世紀(jì)80年代末就自然形成了十幾個(gè)面向外國(guó)游客的地?cái)?。?jīng)過(guò)上世紀(jì)最后十年的發(fā)展演變，雅寶路搖身變?yōu)橹袊?guó)最大的民間涉外服裝出口交易市場(chǎng)。大批前來(lái)淘金的個(gè)體戶(hù)，正是在這期間迅速完成了從草根到富豪的轉(zhuǎn)變。1999年9月，為

2、了修補(bǔ)部分中國(guó)商人兜售假冒偽劣產(chǎn)品造成的惡劣影響，數(shù)千名商家“撤攤進(jìn)廳”完成了第一次整改。到了2008年，轉(zhuǎn)做公司化運(yùn)營(yíng)的100多家服裝外貿(mào)批發(fā)企業(yè)，和已然商廈林立的雅寶路一起，進(jìn)入了一輪新的繁榮期。主做棉服、羽絨服，商品銷(xiāo)往俄羅斯的北京中鼎泰豐科技有限公司CEO涂修圣，就是在此時(shí)從大紅門(mén)服裝批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了雅寶路。然而，在經(jīng)歷了5年的穩(wěn)步增長(zhǎng)之后，“從2014年開(kāi)始，業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)了明顯萎縮”。2015年7月，和諸多探路電商的雅寶路同行

3、一樣，涂修圣開(kāi)始嘗試做跨境出口的B2C零售業(yè)務(wù)。涂修圣告訴《t望東方周刊》，在阿里巴巴旗下全球速賣(mài)通平臺(tái)開(kāi)店的第五個(gè)月，其自主外貿(mào)出口品牌MIEGOFCE3陳志鐵告訴《t望東方周刊》。為打造除了OEM之外的第二個(gè)利潤(rùn)高點(diǎn)，他在2007年國(guó)內(nèi)出現(xiàn)一波服裝自主品牌布局熱時(shí)加入其中，但到了2011年，又因?yàn)殡娚虥_擊、成本上漲，實(shí)體零售企業(yè)在不斷遭遇關(guān)店潮的情況下，“徹底停掉了”。2014年，陳志鐵推出了出口美國(guó)的自主外貿(mào)品牌，先是通過(guò)在美國(guó)注

4、冊(cè)公司、參加當(dāng)?shù)仄放屏闶壅沟纫幌盗型緩皆诼迳即壸鼍€(xiàn)下批發(fā)業(yè)務(wù)，但是發(fā)現(xiàn)舉步維艱，“因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)人家已經(jīng)耕耘了差不多100年了，我們作為新手，無(wú)論是品牌知名度還是自身的成本控制等都不占優(yōu)勢(shì)，做起來(lái)很累，而且利潤(rùn)比OEM甚至更糟糕。”希望通過(guò)電子商務(wù)解困的陳志鐵，一開(kāi)始還嘗試過(guò)自建網(wǎng)站。如今，他已經(jīng)把跨境業(yè)務(wù)的重心放在了亞馬遜、eBay等電商平臺(tái)。而張明所從事的LED照明行業(yè)，在出口方面被認(rèn)為是為數(shù)不多保持著高增長(zhǎng)率的行業(yè)，“直到2014年

5、初，利潤(rùn)都非常高”。張明告訴《t望東方周刊》。但市場(chǎng)很快出現(xiàn)了產(chǎn)能過(guò)剩的苗頭。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院2015年12月發(fā)布的一份報(bào)告稱(chēng)，“LED行業(yè)兩萬(wàn)多家企業(yè)，80%在做同質(zhì)化的事情，產(chǎn)品價(jià)格成為消費(fèi)者唯一選擇的風(fēng)向標(biāo)。”“企業(yè)利潤(rùn)空間在逐步縮小，多級(jí)營(yíng)銷(xiāo)的外貿(mào)出口模式已經(jīng)難以為繼?！睆埫鹘榻B，2015年初借亞馬遜開(kāi)展“全球開(kāi)店”計(jì)劃的機(jī)會(huì)，他也開(kāi)始布局跨境電商，當(dāng)年的線(xiàn)上銷(xiāo)售額就達(dá)到近5000萬(wàn)元，幾乎與耕耘多年的線(xiàn)下業(yè)務(wù)持平?！叭绻麤](méi)有跨境