一年撒錢30億元投資16家企業(yè) 昆侖萬維周亞輝為何出手這么壕

1、1一年撒錢30億元投資16家企業(yè)昆侖萬維周亞輝為何出手這么壕第一次創(chuàng)業(yè)失敗的周亞輝重新回清華讀研，畢業(yè)后進入千橡互動3年后再次創(chuàng)業(yè)，8年后將公司推上創(chuàng)業(yè)板。此后，周在全球開啟了“買買買”模式，投資的16家企業(yè)與主營無甚關系，為此還引來深交所的質詢。他到底要干什么？時下，“斜杠”一詞成為年輕人追逐的趨勢。所謂“斜杠”就是不再滿足“專一”職業(yè)，擁有身份的多元化，在向別人介紹自己時，在不同職業(yè)之間需用“斜杠”隔開?！靶备堋睂ζ髽I(yè)同樣適用，甚至

2、在企業(yè)中，這種現象出現的更早。比如過去一年，活躍異常的昆侖萬維在A股市場備受矚目，不過這種關注和它的主營業(yè)務互聯網游戲并無多大關系，而是“投資”這一副業(yè)?！锻顿Y者報》記者通過查閱昆侖萬維公告和公開資料不完全統(tǒng)計，從2015年2月至今，其共投資企業(yè)不少于16家，涉及互聯網金融、影視業(yè)、O2O、物流、社交網站甚至人工智能等領域，投資規(guī)模超30億元人民幣。與此同時，昆侖萬維2015年業(yè)績報告顯示，公司營業(yè)收入為17.89億元，同比下降7.5%

3、，歸屬上市公司股東凈利潤4.05億元，同比增長24.14%。一方面，營收規(guī)模不足投資的23，師從陳一舟，昆侖萬維董事長周3互動，沒多久就升至負責集團新業(yè)務拓展的總監(jiān)位置。在千橡互動，周亞輝不僅積累了企業(yè)運作的經驗，更重要的是遇到亦師亦友的互聯網“大佬”陳一舟。當時陳一舟告訴周亞輝，中國第一批互聯網創(chuàng)業(yè)很容易，到處都是空地。但如今互聯網創(chuàng)業(yè)很難，因為到處都是城市，找不到空地。想要成功，必須找個小地方，打敗對手，慢慢經營發(fā)展成村鎮(zhèn)。周亞輝開

4、始觀察互聯網創(chuàng)業(yè)的“小地方”，思考一年之后，他認準了網游的發(fā)展機會。不過這一次，他對市場有清晰的認識，2008年的網游市場競爭已經很激烈，盛大依然是霸主，騰訊、網易虎視眈眈。盡管如此，頁游的市場空間越來越大，成為周亞輝目標。2008年，31歲的周亞輝開始了再次創(chuàng)業(yè)，這一次的成功此前媒體已經報道過無數回：在阜成門的萬通樓里，幾十名員工的小團隊，當年嶄露頭角，第二年進軍海外市場，日本、中國香港地區(qū)、韓國、馬來西亞子公司相繼成立。2011年公

5、司收入超過1億美元，海外市場的貢獻率為57.60%。當年，周亞輝獲得了華為領投的2億元人民幣第二輪融資。近3年以來，昆侖萬維的海外收入占比均超過70%，其年報數據顯示，2013～2015年，來自于海外的收入占比分別為74.35%、74.65%和73.98%。當然，布局海外現在看來眼光前瞻，但當時也有在國內與騰訊爭奪市場始終處于劣勢的無奈。根據易觀智庫統(tǒng)計，從2011～2014年，網絡游戲市場保持著較為穩(wěn)定的增長，年復合增速達到33.70