蘭豐環(huán)境工程科技有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文運(yùn)用戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論和分析方法，對(duì)鹽城蘭豐環(huán)保公司的外部環(huán)境及內(nèi)部條件進(jìn)行了詳細(xì)的分析，在此基礎(chǔ)上對(duì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略作出了選擇與制定，并為公司戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程和方法進(jìn)行了系統(tǒng)的分析。
　　 在對(duì)蘭豐環(huán)保公司所屬環(huán)保行業(yè)及環(huán)保行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了分析的前提下，對(duì)袋收塵的發(fā)展現(xiàn)狀、市場(chǎng)前景及蘭豐環(huán)保公司的主要競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境運(yùn)用波特（Porter）五因素分析法進(jìn)行了詳盡的分析。得出如下結(jié)論：袋收塵行業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，具有極大的國(guó)內(nèi)及國(guó)際市場(chǎng)

2、，同時(shí)由于技術(shù)含量不高可復(fù)制性強(qiáng)，市場(chǎng)制度不規(guī)范，存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。鹽城作為全國(guó)二大環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地之一，具有良好的發(fā)展環(huán)境。
　　 在對(duì)蘭豐環(huán)保公司現(xiàn)有的財(cái)務(wù)狀況、產(chǎn)品特點(diǎn)、技術(shù)研發(fā)與裝備、客戶資源、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力、生產(chǎn)能力以及公司的組織架構(gòu)等內(nèi)部條件進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，采用SWOT矩陣分析工具對(duì)蘭豐公司的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)進(jìn)行了細(xì)致的分析，得出蘭豐公司現(xiàn)有的產(chǎn)品比較單一，生產(chǎn)成本較低，在人力資源、資金實(shí)力及產(chǎn)品研發(fā)方面尚顯不足。但二年多的努力

3、，蘭豐公司已擁有良好的口碑、較強(qiáng)的銷售團(tuán)隊(duì)。
　　 為實(shí)現(xiàn)公司在2010年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8000萬(wàn)元,2015年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3億元的近期及遠(yuǎn)期目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，蘭豐公司選擇的發(fā)展戰(zhàn)略為：低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、競(jìng)合戰(zhàn)略。
　　 為確保蘭豐環(huán)保公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，公司要在組織架構(gòu)、品牌資源、合作資源、人力資源等方面作出重要的調(diào)整；并通過(guò)增強(qiáng)公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力、加速技術(shù)研發(fā)能力、提升項(xiàng)目實(shí)施管理能力、構(gòu)建良好的企業(yè)文化等途