施工企業(yè)安全文化成熟度模型研究.pdf

1、建筑業(yè)在我國國民經(jīng)濟中的地位日益凸顯,但施工安全的現(xiàn)狀相比其他發(fā)達國家依然嚴峻。研究表明安全文化能夠有效地從精神領(lǐng)域影響人的安全行為和自律能力,相比其他的安全管理手段具有持久性。提高企業(yè)安全文化水平可以提高施工人員的安全素質(zhì),變被動為主動,降低施工中的事故傷亡頻數(shù),從根本上改變建筑施工企業(yè)安全形勢。因此,安全文化成為了國內(nèi)外專家、學(xué)者共同關(guān)注的熱點,安全文化的影響力也被越來越多的專業(yè)人士所認同,企業(yè)的安全文化水平對企業(yè)的核心競爭力和企業(yè)

2、的未來發(fā)展都起到十分重要的意義。
　　企業(yè)要提高安全文化的水平,首先須準確地描述企業(yè)自身安全文化水平所處的發(fā)展階段,然后有針對性的制定提升安全文化水平的計劃,將企業(yè)的有限資源最大化地集中到需要優(yōu)先改進的方面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。本文所建立的安全文化成熟度模型的目的是準確地描述企業(yè)改進安全文化水平,幫助企業(yè)制定優(yōu)先改進的計劃。
　　本文首先介紹相關(guān)的安全文化知識理論和成熟度模型在兩個比較成熟的領(lǐng)域中運用,重點介紹了項目管理中的P

3、-MMM(Kerzner- Project Management Maturity Model)評估模型和軟件行業(yè)中運用的CMM(Capability Maturity Model for Software)評估模型,結(jié)合這兩個模型的特點,將安全文化劃分為五個發(fā)展階段,對每個發(fā)展階段的特點進行總結(jié),建立安全文化的成熟度模型。
　　五個發(fā)展階段階段分別為初始級、可重用級、已定義級、可管理級和優(yōu)化級。并將每個級別的特點進行描述,將安全