青煙污水處理項目的HSE管理體系研究.pdf

1、近幾年，各卷煙廠在中國煙草“深化改革、推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”的大背景下[32]，紛紛進行技術(shù)改造，擴大產(chǎn)能，并引入GB/T19001-2000《質(zhì)量管理體系要求》，建立了企業(yè)質(zhì)量管理體系，規(guī)范了卷煙制造過程管理，有效地提高了卷煙產(chǎn)品質(zhì)量。但隨著國際大法《煙草控制框架公約》的通過實施，世界煙草貿(mào)易格局發(fā)生重大變化，卷煙廠僅通過質(zhì)量管理體系來運作企業(yè)已不能適應(yīng)時代的要求。為了有效防止“大企業(yè)病”及“低水平擴張”，建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)

2、境友好型”企業(yè)，2004年12月，國家煙草專賣局向全國煙草行業(yè)發(fā)出了貫徹GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》和GB/T24001-2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》的實施意見，要求全行業(yè)都要高度重視HSE管理體系(H—健康、S—安全、E—環(huán)境)建設(shè)，努力實現(xiàn)節(jié)約發(fā)展，安全發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。青島卷煙廠(以下籬稱“青煙”)積極響應(yīng)國家煙草專賣局的號召，于2005年全面實施“十五”易地技術(shù)改造，并配套建設(shè)了污水處理站，

3、對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生的污水進行處理和循環(huán)利用。 本文分析了HSE管理基本理論，并結(jié)合青煙污水處理站實際情況，采用過程方法、PDCA管理循環(huán)、管理的系統(tǒng)方法等對污水處理過程中存在的危險源和環(huán)境因素管理問題進行研究，采用項目管理原理和方法建立并實施HSE管理體系。 本文的研究成果及結(jié)論： (1)對國內(nèi)外HSE管理體系發(fā)展沿革進行研究，在分析和吸收國內(nèi)外石化企業(yè)HSE管理理論和實踐的成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出了卷煙企業(yè)污水產(chǎn)

4、生和排放過程建立并實施HSE管理體系的必要性和可行性。 (2)探索GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》和GB/T24001-2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》管理學(xué)原理及其相互關(guān)系，提出了基于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系整合的HSE管理體系模式。 (3)成功應(yīng)用項目管理理論和方法，開展范圍分析、組織結(jié)構(gòu)建立、工作分析、時間分析、風(fēng)險分析和項目控制等工作，高質(zhì)高效地構(gòu)建了適用的、有效的、可操作的和符合