基于六西格瑪?shù)奈锪鞒杀竟芾砟Ｊ窖芯?pdf

1、近年來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和市場競爭的加劇，越來越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到物流的利潤潛力及其在經(jīng)營中的作用，開始了對物流管理進(jìn)行深入的研究，并且意識到積極主動(dòng)地實(shí)施物流成本管理在企業(yè)發(fā)展和競爭中的重要意義。有效的物流成本管理能夠真正降低成本，節(jié)約大量的資源，提高服務(wù)水平，從而能夠讓企業(yè)在激烈的競爭中掌握主動(dòng)權(quán)。本文的研究意義在于為企業(yè)進(jìn)行物流成本管理引進(jìn)先進(jìn)的管理思想和方法，切實(shí)降低企業(yè)物流成本，提高企業(yè)服務(wù)水平并增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
　

2、　到目前為止，有關(guān)物流成本管理的研究已經(jīng)很多。但絕大部分文章只是停留在物流成本管理的注意事項(xiàng)，強(qiáng)調(diào)ABC分析法在物流成本核算中的應(yīng)用，或者是強(qiáng)調(diào)物流成本控制的重要性，卻很少有文章為企業(yè)物流成本管理提出具體的運(yùn)作模式，對物流成本管理的研究尚存在許多薄弱環(huán)節(jié)。有鑒于此，本文從介紹六西格瑪和物流成本管理入手，重點(diǎn)闡述了六西格瑪?shù)睦碚擉w系以及物流成本的主要學(xué)說、特征和構(gòu)成及影響因素。在此基礎(chǔ)上，通過追溯六西格瑪管理的產(chǎn)生和發(fā)展以及對六西格瑪定義