基于六西格瑪?shù)牟少?gòu)管理分析.pdf

1、隨著采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的發(fā)展，以及越來(lái)越多的企業(yè)對(duì)采購(gòu)作為第三利潤(rùn)源泉的認(rèn)識(shí)，采購(gòu)成為了管理的熱點(diǎn)。本文首先介紹了采購(gòu)管理的發(fā)展，并對(duì)比分析了傳統(tǒng)的采購(gòu)管理和供應(yīng)鏈模式下的采購(gòu)管理。重點(diǎn)引入六西格瑪管理思想，這是當(dāng)今熱門(mén)的管理理念，是在一些跨國(guó)公司成功的實(shí)踐中發(fā)展起來(lái)的管理哲學(xué)，正在得到越來(lái)越多的跨國(guó)公司的青睞，六西格瑪管理是一種方法論。 本文對(duì)六西格瑪?shù)挠蓙?lái)、定義以及迅速發(fā)展的原因都作了簡(jiǎn)要的介紹，著重分析六西格瑪在采購(gòu)管理中的

2、應(yīng)用。首先介紹了三種典型的六西格瑪運(yùn)作層模式下的采購(gòu)管理：基于摩托羅拉七步驟法的采購(gòu)管理、基于DMAIC的采購(gòu)管理、基于六西格瑪設(shè)計(jì)(DMADV)的采購(gòu)管理；然后介紹了兩種典型的六西格瑪戰(zhàn)略實(shí)施模式下的采購(gòu)管理：史密斯六西格瑪推行法模式下的采購(gòu)管理、改進(jìn)的六西格瑪十二步法模式下的采購(gòu)管理；接著對(duì)六西格瑪采購(gòu)戰(zhàn)略實(shí)施的原則以及改進(jìn)的六西格瑪采購(gòu)管理實(shí)施模型進(jìn)行了簡(jiǎn)單的介紹；最后分析了六西格瑪采購(gòu)戰(zhàn)略成功實(shí)施的關(guān)鍵因素和六西格瑪采購(gòu)戰(zhàn)略的實(shí)