企業(yè)集群視角下企業(yè)戰(zhàn)略成本管理模式構(gòu)建研究.pdf

1、企業(yè)集群（以下簡稱集群）是在某個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)相互聯(lián)系的、在地理位置上相對(duì)集中的企業(yè)和機(jī)構(gòu)的集合體。作為一種客觀存在的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，集群成為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)增長，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要方式，引起了大家的廣泛關(guān)注。近年來由于人民幣升值、原材料漲價(jià)、新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施導(dǎo)致工資成本上升、出口貿(mào)易受阻以及出口退稅減少，造成了企業(yè)成本的增加，利潤降低，對(duì)當(dāng)前我國以低成本為主要競爭手段的集群帶來了新的挑戰(zhàn)。
　　 成本管理始終是企業(yè)獲取利潤的源泉。目前

2、集群內(nèi)企業(yè)的成本管理仍然停留在傳統(tǒng)的注重內(nèi)部成本管理階段，沒有充分利用集群優(yōu)勢(shì)，成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略的聯(lián)系程度不夠。作為集群的基本單元，群內(nèi)各企業(yè)存在著不可分割的聯(lián)系，其成本管理活動(dòng)應(yīng)該依托集群的環(huán)境進(jìn)行。
　　 本文首先從集群的特征出發(fā)，詳細(xì)分析了集群環(huán)境對(duì)群內(nèi)企業(yè)成本的雙重影響。一方面，集群環(huán)境給群內(nèi)企業(yè)帶來了大量的可供利用的成本優(yōu)勢(shì)，另一方面，企業(yè)在利用這些優(yōu)勢(shì)時(shí)也存在著相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。接著分析了群內(nèi)企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和現(xiàn)行成本

3、管理方式的弊端，論述了群內(nèi)企業(yè)成本管理應(yīng)該具有的特征，認(rèn)為有必要將西方較成熟的戰(zhàn)略成本管理理論與集群環(huán)境相結(jié)合，從集群視角來構(gòu)建群內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理模式。然后通過對(duì)幾種主要戰(zhàn)略成本管理模式的分析比較，得出了Shank模式為群內(nèi)企業(yè)提供了一個(gè)可供借鑒思路的結(jié)論。群內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理除了應(yīng)進(jìn)行集群價(jià)值鏈分析、戰(zhàn)略定位分析、戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析與控制外，還應(yīng)當(dāng)將成本風(fēng)險(xiǎn)管理融入進(jìn)來，四者一起構(gòu)成其基本框架。為保障面向集群環(huán)境的企業(yè)戰(zhàn)略成本管理模式