基于?？四Ｊ揭暯堑哪惩赓YIT企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究.pdf

1、信息技術(shù)企業(yè)如何引入戰(zhàn)略成本管理理論進而實施戰(zhàn)略成本管理是企業(yè)解決當前成本管理方式落后，無法滿足現(xiàn)代企業(yè)成本管理需求問題關(guān)注的一個焦點。本文從分析戰(zhàn)略成本管理模式入手，進而研究信息技術(shù)企業(yè)成本管理的特點，分析信息技術(shù)企業(yè)如何選擇戰(zhàn)略成本管理模式。然后對國外某信息技術(shù)企業(yè)實施戰(zhàn)略成本管理的案例進行研究，發(fā)現(xiàn)其實施過程中存在的問題并給出相應(yīng)的解決方案。研究中綜合運用文獻研究法、實地調(diào)研法以及案例分析，并以戰(zhàn)略成本管理理論、競爭戰(zhàn)略理論、價值

2、鏈理論等為指導展開研究。
　　全文共分為五個部分:
　　第一部分為引言部分。主要介紹了研究問題的背景、目標、意義、創(chuàng)新性和不足之處，并對論文的相關(guān)研究方法和研究思路進行了簡單的介紹。
　　第二部分為理論基礎(chǔ)與文獻綜述部分。主要介紹了論文中運用到的競爭戰(zhàn)略理論、價值鏈理論、戰(zhàn)略成本管理理論等理論知識和SWOT分析工具，并對當前國內(nèi)外戰(zhàn)略成本管理理論研究現(xiàn)狀進行了評述。
　　第三部分為戰(zhàn)略成本管理模式分析評價部分。主

3、要介紹了克蘭菲爾德模式、羅賓庫珀模式和?？四Ｊ竭@三種典型的戰(zhàn)略成本管理模式，分析其各自的優(yōu)缺點，然后結(jié)合信息技術(shù)企業(yè)的成本管理的特點，分析得出信息技術(shù)企業(yè)在實施戰(zhàn)略成本管理時適合采用?？四Ｊ降慕Y(jié)論。
　　第四部分為案例分析部分。通過對T公司的戰(zhàn)略成本管理案例進行研究，綜合運用競爭戰(zhàn)略理論、價值鏈理論和戰(zhàn)略成本管理理論，采用SWOT分析工具進行分析，使用價值鏈分析方法對企業(yè)的外部價值鏈和內(nèi)部價值鏈進行分析，使用成本動因分析方法對企業(yè)