基于戰(zhàn)略視角的制造企業(yè)成本管理研究

1、基于戰(zhàn)略視角的制造企業(yè)成本管理研究摘要：成本管理是制造企業(yè)管理的一個重要組成部分，也是制造企業(yè)站穩(wěn)市場、提高競爭力的重要法寶。成本管理在制造企業(yè)管理中起著舉足輕重的作用，但是隨著產(chǎn)品多元化、服務(wù)理念顧客化、制造技術(shù)現(xiàn)代化和信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化等內(nèi)外環(huán)境的日益復(fù)雜，競爭不斷加劇，傳統(tǒng)成本管理自身的局限性越來越明顯地暴露出來，進(jìn)而造成制造企業(yè)成本信息嚴(yán)重失真?；诖耍恼聫膽?zhàn)略管理視角，分析了制造企業(yè)傳統(tǒng)成本管理存在的問題，并針對性的提出加強制

2、造企業(yè)成本管理的對策建議，以期進(jìn)一步拓展制造企業(yè)成本管理，并使之與企業(yè)戰(zhàn)略緊密聯(lián)系。關(guān)鍵詞：制造企業(yè)；戰(zhàn)略視角；成本核算；成本管理一、引言由于全球競爭、技術(shù)革新和商業(yè)周期變化等新經(jīng)濟環(huán)境的出現(xiàn)，使企業(yè)成本管理面臨著挑戰(zhàn)。我們必須重新審視傳統(tǒng)的成本管理，制造企業(yè)能否取得核心競爭力的優(yōu)勢，能否在長期的競爭中取勝，關(guān)鍵在于對企業(yè)成本的管理。企業(yè)間的競爭，實質(zhì)上是企業(yè)成本的競爭。隨著戰(zhàn)略管理觀念的引入，戰(zhàn)略管理在企業(yè)成本管理中日趨重要，因此，現(xiàn)

3、代的成本管理必須從傳統(tǒng)的產(chǎn)品成本核算和成本控制向戰(zhàn)略成本管理轉(zhuǎn)變。由于企業(yè)的競爭模式產(chǎn)生了質(zhì)的變化，從而也推動了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的變化。戰(zhàn)略成本管理改變了傳統(tǒng)成本管理的弊端，把成本管理的重點放在競爭優(yōu)勢上，不只是單純以降低企業(yè)成本為目標(biāo)，而是強調(diào)為顧客創(chuàng)造率虛高，產(chǎn)品成本失真；另一方面，隨著生產(chǎn)力的提高、顧客需求的多樣化，企業(yè)從少品種、大批量的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)化為多品種、小批量的現(xiàn)代生產(chǎn)模式，那些與人工工時不具有直接因果關(guān)系的費用大大增加，而傳統(tǒng)

4、的成本核算方法忽視了這些快速增長的費用，導(dǎo)致小批量的產(chǎn)品成本被低估而大批量產(chǎn)品的成本被高估，必定會產(chǎn)生虛假的成本信息，給企業(yè)的經(jīng)營決策提供錯誤信息。（三）只重視成本核算，不重視成本管理企業(yè)成本核算只重視制造成本，忽視研發(fā)成本、營銷成本和人力資源，由于產(chǎn)品市場格局的轉(zhuǎn)變，銷售區(qū)域網(wǎng)絡(luò)的不斷擴張，營銷成本快速增長，研發(fā)成本和人力資源等服務(wù)成本比重也在不斷上升，造成企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化。在傳統(tǒng)賣方市場結(jié)構(gòu)中，制造企業(yè)只要通過自動化生產(chǎn)

5、線生產(chǎn)出高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品便能占領(lǐng)市場，制造企業(yè)只需要把主要精力放在提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，因為產(chǎn)品制造成本所占的比重大，產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計售后服務(wù)相對占的比重小，所以忽視了其在成本管理中的重要性。但隨著市場環(huán)境結(jié)構(gòu)的變革，賣方市場轉(zhuǎn)化為買方市場，企業(yè)成功的關(guān)鍵在為顧客創(chuàng)造價值，滿足顧客對產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、服務(wù)等因素，企業(yè)必須加強產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品營銷和售后服務(wù)的管理。如果只考慮產(chǎn)品制造，將有可能導(dǎo)致錯誤的經(jīng)營決策結(jié)果。三、