基于粗糙集理論的工程總承包項(xiàng)目投標(biāo)決策研究.pdf

1、工程總承包模式在我國建設(shè)領(lǐng)域的應(yīng)用日益廣泛,勢(shì)必成為我國建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包的主導(dǎo)模式,這意味著建筑企業(yè)的投標(biāo)活動(dòng)將更多的面向工程總承包項(xiàng)目。因此,站在總承包企業(yè)的角度,如何把握工程總承包項(xiàng)目的特點(diǎn),進(jìn)行科學(xué)的投標(biāo)決策,成為值得研究的課題。
　　 本文在對(duì)投標(biāo)決策的相關(guān)理論和模型研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程總承包項(xiàng)目的特點(diǎn)及其投標(biāo)決策的特點(diǎn),運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)方法、對(duì)比分析方法以及數(shù)學(xué)建模方法等,對(duì)工程總承包項(xiàng)目投標(biāo)決策進(jìn)行了研究,并引入粗糙集理

2、論和方法進(jìn)行模型構(gòu)建,對(duì)這種方法應(yīng)用于投標(biāo)決策分析做了一次新的嘗試。
　　 本文在工程總承包項(xiàng)目投標(biāo)決策研究中取得的進(jìn)展主要有:
　　 (1)明確了工程總承包項(xiàng)目投標(biāo)決策的內(nèi)容及流程,并將投標(biāo)決策過程劃分為投標(biāo)前期決策階段和投標(biāo)后期決策階段,界定了兩個(gè)階段決策的主要任務(wù)和工作內(nèi)容。
　　 (2)對(duì)比了工程總承包模式與傳統(tǒng)模式的不同,歸納總結(jié)了工程總承包項(xiàng)目投標(biāo)決策的特點(diǎn),在此基礎(chǔ)上分析得出影響投標(biāo)前期決策的4大類

3、16個(gè)因素,以及影響投標(biāo)后期決策的5大類11個(gè)因素,建立了相應(yīng)的影響因素集。
　　 (3)論述了將粗糙集理論應(yīng)用于工程總承包項(xiàng)目投標(biāo)決策中的優(yōu)勢(shì),并運(yùn)用粗糙集理論的屬性約簡(jiǎn)、決策規(guī)則發(fā)現(xiàn)和屬性依賴度的性質(zhì),從全過程投標(biāo)決策角度出發(fā),構(gòu)建了工程總承包項(xiàng)目投標(biāo)決策模型。
　　 (4)運(yùn)用本文所建立的模型,結(jié)合X企業(yè)的實(shí)際情況和經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),構(gòu)建了X企業(yè)的投標(biāo)前期決策和后期決策指標(biāo)體系,并針對(duì)GX橋總承包項(xiàng)目的投標(biāo)進(jìn)行了決策分析,