倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程 (2)

1、倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程一、目的一、目的通過制定倉(cāng)庫(kù)的管理制度及操作流程規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員的日常工作行為，對(duì)有效提高工作效率起到激勵(lì)作用。二、適用范圍二、適用范圍倉(cāng)庫(kù)的所用工作人員三、職責(zé)生管負(fù)責(zé)單據(jù)追查、保管、入帳。倉(cāng)庫(kù)一切事務(wù)的安排和管理，協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，培訓(xùn)和提高倉(cāng)庫(kù)人員行為規(guī)范及工作效率。倉(cāng)管員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、物料的隔離、貨物的裝卸、搬運(yùn)、包裝、防護(hù)等工作。生管、ＩＱＣ、

2、共同負(fù)責(zé)對(duì)原材料的檢驗(yàn)、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。四、倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定1、原材料收貨及入庫(kù)①需嚴(yán)格按照“收貨入庫(kù)單”的流程進(jìn)行作業(yè)。②采購(gòu)將貨物給到倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)需將此物料放在指定的檢驗(yàn)區(qū)內(nèi)，作好防護(hù)措施。②倉(cāng)庫(kù)的生產(chǎn)原材料（來(lái)料）出庫(kù)依據(jù)是車間部門提供的“物料領(lǐng)料單”上需生產(chǎn)中的數(shù)量，進(jìn)行核料，并由課長(zhǎng)簽名確認(rèn)。③倉(cāng)庫(kù)把所出庫(kù)之原材料（來(lái)料）配好，并確認(rèn)“物料領(lǐng)料單”后，通知相關(guān)的領(lǐng)料部門進(jìn)庫(kù)領(lǐng)料，并由領(lǐng)料部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后方可

3、讓原材料（來(lái)料）出庫(kù)。④倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)物料的原則是同一原材料（來(lái)料）做到先進(jìn)先出。⑤品管質(zhì)量組部門的試用物料調(diào)用依據(jù)是由品管部門填寫“試用單”，并由品管部負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，并經(jīng)李副總同意后，倉(cāng)庫(kù)才可以依此辦理相關(guān)手續(xù)，否則予與拒絕。⑥倉(cāng)庫(kù)任何人員都無(wú)權(quán)給沒有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料（來(lái)料）出庫(kù)。3、退廠原材料（來(lái)料）的處理①需嚴(yán)格按照“退貨物料通知單”進(jìn)行操作。②對(duì)總廠來(lái)的不良物料需要及時(shí)通知總廠品管部，并由總廠品管部給予處理意見且郵件發(fā)送安康品管