經(jīng)銷商 運(yùn)營(yíng)架構(gòu)

1、運(yùn)營(yíng)中心構(gòu)架運(yùn)營(yíng)中心構(gòu)架一：經(jīng)營(yíng)區(qū)域：銷售任務(wù)計(jì)劃（全年）；123456789101112合計(jì)大客戶招商合計(jì)：二：部門設(shè)立：運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、總務(wù)科、財(cái)務(wù)部、物流部、大客戶中心、招商部、門市部。1；運(yùn)營(yíng)總監(jiān)：負(fù)責(zé)整個(gè)公司的全面運(yùn)營(yíng)，全面管理，制定各個(gè)部門的年工作計(jì)劃。各個(gè)部門的管理制度各個(gè)銷售渠道的年、季、月、周銷售計(jì)劃及目標(biāo)考核指標(biāo)。協(xié)調(diào)安排各部門之間的日常工作具體執(zhí)行。2：總務(wù)科：后勤工作人員一名，工作匯報(bào)對(duì)象總經(jīng)理。公司內(nèi)務(wù)日常管理，考勤

2、、衛(wèi)生、安防、客戶接待安排、會(huì)議組織政令下達(dá)，制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)。3：財(cái)務(wù)部：出納一名，工作匯報(bào)對(duì)象總經(jīng)理。營(yíng)業(yè)財(cái)務(wù)管理（會(huì)計(jì)（兼職）、出納各一名），對(duì)銷售過程進(jìn)行監(jiān)管，配合主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各級(jí)市場(chǎng)人員具體績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)。4：物流部：物流，工作匯報(bào)對(duì)象總經(jīng)理。倉管一名（貨物倉儲(chǔ)管理），貨運(yùn)司機(jī)若干名（銷售配送）6：招商部招商部經(jīng)理一名，工作向總經(jīng)理匯報(bào)配備省內(nèi)其它各城市的專職招商人員，每城市一名。負(fù)責(zé)直銷區(qū)域范圍以外的省內(nèi)各個(gè)城市的產(chǎn)品招商工作。制定

3、產(chǎn)品招商的具體價(jià)格體系。制定并執(zhí)行招商部的各區(qū)域年、季、月的任務(wù)分配及考核辦法。招商內(nèi)容：產(chǎn)品招商（全?。?；連鎖店加盟招商（全省）。招商部任務(wù)計(jì)劃（全年）；區(qū)域1234567891011127：店面店長(zhǎng)一名，工作向總經(jīng)理匯報(bào)A管理專賣店的日常工作，處理專賣店日常工作問題，定期對(duì)店面導(dǎo)購人員進(jìn)行培訓(xùn)和銷售指導(dǎo)，完成公司對(duì)專賣店的任務(wù)指標(biāo)。B店員導(dǎo)購執(zhí)行專賣店日常工作，負(fù)責(zé)接待到店會(huì)員或普通消費(fèi)者的購買，進(jìn)行專賣店經(jīng)營(yíng)宣傳及產(chǎn)品的推廣銷售。