設備備件管理規(guī)程_第1頁
已閱讀1頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、第0頁共2頁備品備件管理規(guī)程備品備件管理規(guī)程目的:目的:做好備品備件的采購、供應、保管等工作,確保備品備件既滿足安全生產需要,又經濟合理地儲備,減少積壓和浪費,提高備品備件利用率。范圍:范圍:公司所有部門設備備件、模具、工具的管理職責:職責:1.0工程部負責公司備件的庫存量核定、月度備件需求計劃編制及備件入庫質量驗收管理和報廢備件的鑒定工作。2.0物流部負責公司備件的采購、入庫、在庫管理。3.0財務部根據采購的合同及發(fā)票辦理入賬和付款手

2、續(xù)。工作流程圖:工作流程圖:(無)內容:內容:1.01.0備件的定額管理備件的定額管理1.1工程部在設備投入使用后一個月內編制設備主要備件明細表,并編制出初次的備件儲備定額。1.2每年12月30日前,在注意收集日常維修及計劃檢修過程中備件更換資料的基礎上,根據設備磨損、腐蝕規(guī)律,合理調整編制出備件的儲備定額。2.02.0備件的計劃管理備件的計劃管理2.1設備維修人員在每月10日前按月檢修計劃、改造計劃提出備件需求交由設備管理員審查匯總填

3、報備件需求計劃,報工程部經理審核,并經總經理批準后轉物流部。2.2計劃外的緊急備件和事后維修設備的備件由設備維修人員提出備件需求,執(zhí)行2.1條中的審核、批準并流轉程序。2.3非設備檢修用備件,由設備使用部門填報備件需求計劃,報所在部門負責人審核,并經總經理批準后轉物流部。2.4物流部根據各部門備件需求計劃、并結合出入庫情況和備件儲備定額,編制備件采購計劃,并組織采購。2.5物流部須根據備件儲備定額、出入庫情況,自行補充庫存以達到定額標準

4、。3.03.0自制及加工備件的管理自制及加工備件的管理3.1自制及外協(xié)加工的備件由工程部負責收集、繪制備件圖紙,并整理歸檔。3.2工程部根據備件實際需求,經過工程部經理的審批后,進行自制或外協(xié)加工。4.04.0備件的采購與入庫備件的采購與入庫4.1備件的采購(包括:自制和外協(xié)加工)與入庫由物流部根據《物資(非生產原材料)采購管理制度》進行采購及入庫管理。4.2外購(包括:自制和外協(xié)加工)備件貨到即辦入庫手續(xù),入庫前需經工程部檢測合格。4

5、.3備件的驗收檢測內容包括:規(guī)格尺寸、精度、外觀等,單批次10件以內逐件檢測,超過10件以20%的比例抽檢。第1頁共2頁4.4驗收發(fā)現(xiàn)存在問題和缺陷應通知采購人員(制作人員或外協(xié)聯(lián)系人)處理并予以登記。4.5工程部設備管理員在重要備件上做上記號,以區(qū)分其它非重要備件,督促倉庫管理員進行重點管理,定期檢查一次。4.6所有備件入庫后,采取防銹、防腐措施。對庫存年久的備件,倉庫管理員向工程部申請檢測、鑒定合格后方可發(fā)出。4.7倉庫管理員每半年

6、清理庫存?zhèn)浼淮?,對已淘汰的設備備件、質量低劣的以及年久銹蝕嚴重的配件及時報工程部,由相關技術人員鑒定處理。4.8對于已積壓過剩的備件,由物流部報工程部及時采取措施調劑處理。5.05.0備件的領用備件的領用5.1檢修用備件的領用由設備檢修人員填單,經工程部經理簽批后領用,檢修完畢多領備件填單退庫。5.2非檢修用備件由需求部門填單,并經本部門負責人簽批后領用。6.06.0備件的報廢備件的報廢6.1損壞或不能滿足性能要求的設備主要零部件,由

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論