信息化管理規(guī)章制度

1、XXXXXX公司公司信息化管理制度信息化管理制度第一章第一章總則第一條第一條為加強(qiáng)集團(tuán)公司信息化建設(shè)，規(guī)范集團(tuán)公司信息化管理，降低管理成本，提高工作效率和管理水平，特制定本制度。第二條第二條本制度適用于集團(tuán)公司信息化硬件、軟件、耗材、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)和安全等管理工作，指導(dǎo)集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)使用管理和維護(hù)工作，規(guī)范設(shè)備和耗材采購配置引進(jìn)流程，為公司的信息化系統(tǒng)健全完善和數(shù)據(jù)安全工作提供切實(shí)有效的方案。第三條第三條集團(tuán)公司信息化管理實(shí)行統(tǒng)一管理、分項(xiàng)

2、負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理機(jī)制。第四條第四條本辦法適用于職能管理系統(tǒng)信息化管理工作，生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)信息化管理參照?qǐng)?zhí)行。第二章第二章管理分工及職責(zé)管理分工及職責(zé)第五條第五條集團(tuán)公司成立信息化管理小組（以下簡稱信息小組），負(fù)責(zé)建立健全公司信息化管理體系，組織制定和實(shí)施公司信息化管理的規(guī)章制度；通過建立《信息化軟硬統(tǒng)一管理系統(tǒng)》審查、審核、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)集團(tuán)公司各部門及各子公司信息化建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)及管理工作。第六條第六條XXX公司信息部是公司信息化

3、管理常設(shè)機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)組織擬定公司信息化管理規(guī)章制度和管理流程，承辦公司信息化設(shè)備、軟件的采購、調(diào)配與回第十二條第十二條各使用單位負(fù)責(zé)本部門計(jì)算機(jī)及輔助設(shè)施的日常維護(hù)工作，確保設(shè)備在使用期內(nèi)正常使用。第十三條第十三條計(jì)算機(jī)及輔助設(shè)施在使用中由于人為原因造成損壞，損失由當(dāng)事人所在單位的科室進(jìn)行賠償或由當(dāng)事人賠償。第十四條第十四條各使用單位應(yīng)維護(hù)計(jì)算機(jī)及設(shè)備的注冊(cè)信息和分布信息，確保每一設(shè)備的信息真實(shí)可查。第十五條第十五條信息設(shè)備的淘汰、報(bào)廢由

4、使用單位提出申請(qǐng)，單位相關(guān)領(lǐng)審核后，各單位信息化部門負(fù)責(zé)淘汰或報(bào)廢設(shè)備的回收、處置，并錄入《信息化軟硬統(tǒng)一管理系統(tǒng)》登記備案。第十六條第十六條信息設(shè)備耗材由各單位統(tǒng)一采購、發(fā)放。各單位應(yīng)根據(jù)公司耗材儲(chǔ)備情況和各個(gè)部室的需求情況，在每個(gè)季度填報(bào)至《信息化軟硬統(tǒng)一管理系統(tǒng)》中的耗材采購季度計(jì)劃，按公司規(guī)定程序?qū)徟?，組織采購和發(fā)放工作。耗材供應(yīng)應(yīng)及時(shí)、充足，保證經(jīng)營管理需要。各單位應(yīng)根據(jù)各部門消耗情況，核定耗材定額，并根據(jù)實(shí)際需求及時(shí)調(diào)整。