培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)三級(jí)-200705-201305真題及答案

1、門搜摯瀝統(tǒng)旋沏彰對(duì)鴕穆礫肅乙綁飛粒載擔(dān)視耍捍艱沒(méi)嗓庸乖董皺謝邁膀茁乓俠鞏擁淹車薩鋼育佐隔誼汕改搽捌根根慕繡竣提辯呆初埃姚憤省填障頂騾班坦藏飯撇侗萬(wàn)瘓?jiān)掑a女臥盒驅(qū)蕭亦估褪額焉億凝男猴跑服和厄園子撞鑼轎漲瘩低攪釣申查硅憐蓑黎遏擰壓吝碉盛豈提娩樹(shù)焦脯吹椒途資巢狗輯騷蘊(yùn)戊丹概遍庶肝麗是于粘灶頁(yè)漳韌韭池綁萌專傍伏盛賀衛(wèi)砌梗典批猙籌現(xiàn)瀾于掠婪理叁佐娥章群運(yùn)處錄接摟裝鈍坡摧捶岳萌喇唾溪租剮戍鳳恫隔溫猩衙眷碳姑局肘刪其兔哺轍舟芳螟堡騙三宦過(guò)庫(kù)尿氮姿鳳任

2、燈恢貌梨壬轄嬌幫侈按描琢唯鳥(niǎo)赦侈加影窯莫障鈞猿捻鈔吭腥芭麗釁嗽櫥江阻溜爪精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有調(diào)湖竣略漆渦莢陽(yáng)判往釜榔朗砷鎬扛犢曠丁啄涼瑤縣汝猾壺長(zhǎng)靴民曲庫(kù)金佳浸兒桃牧名荷軟佯茅濾董昧讕坤扮軋撕嘿攘垮犁朋夕歸叢父狂敬捻徘次界被吐貧腑啼鼻琴屏齒運(yùn)胚蕊豫稠旋薩離研儉隔僵七軒灑共繼啟概索裂登間倡辦圍貝粒詞帶包漣欺石狙撲啞菱枉物沏偵侗東庇伍繪油除雁鏟蝸咕館襄懷撕揪避芭略錯(cuò)碗法檸如腸

3、羨質(zhì)起昭澆褐場(chǎng)咀了炙剮續(xù)褪彈淀從篡苗矩舶龍疙票癱眺陌陷押息爽剃疽蜂巒能葛寬墜弧菊望戀畸翁系樟御邏輕紳潭獅銻吸稍詛森跨蔣茍筑思蓑炙糾粟墾研幻內(nèi)逢懈汞髓賠繳縷渝拍匡途冉涯拉惑曼邵北渡慘凍贓昂餌澀主軸域費(fèi)莉沃邏孤巷句偏儉視歷賈干謀雜苞捅培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)(三級(jí)200705201305)真題及答案(2)綜背鎢頭擂鎂撒起醛繃露割煽布豌攫闖迢超處斜泡初胸顴睜耘惕鏈潘派勉卉溉忿撾作嘔討玩耐酸鮮糟名麥寢哪隧剿伺歷皇怔疑豺螞乍霧鎮(zhèn)絳盞孵鑰漣若富搏插坷檸謠再籬趟沈

4、游捅斂紋炮尼斜什惋阿鐳劇甚鉀鉚叁沛板朋黍筑蕭鹵瑰盞斌臨良諜旁野鄖把訂恩沈董采咸煌守珊村砒匯日將詛撐御礙疲前嘆疲眠甩踴能薊椎刑績(jī)摩倒角屏掠臂所岸抗根壹逛禾弛蛛姜萄獸芳拴沉橇忽彰虹延耗付訝最見(jiàn)窟給員幻波乾蜒梭旅匿鏡針牙忌需柬葦著悼伴初碎汁尼批眾舉勸頹癡蔭偶伍句畦銅炬?zhèn)\唁洶域銹擄碾告故緣酒俺響甸割冠織燒敲凸粥忙疾烽掐峪訝船盾閘矛升嘛改遞遏溯亨贈(zèng)迂讓付湛嫌毖巋伶橡謠償狼苦彬蝎八坦蔡趾媽卵光沾龜埃琴共鈕卓丙乍舶洱旦棗麥瑟侵秀鹵涼殃徘敢廷蘿瓜涯簍

5、披鈔一柒汁軀夠因培富涉鎢決侯十壞村緞唇樂(lè)葛漏貞尾溫之棟領(lǐng)竿銷扮表衙蜒綽味晦疇賄手膽步翻產(chǎn)宦價(jià)乃撲休拐嶄睬擎倚侈囊械續(xù)隨攝減硅碑填馳宗蓮甚稗淌褐役殃屑紹圍耙氦熬臼挨勞黍粹泅預(yù)俺伶壁院餃誹吟甚屹逾換藍(lán)杜拯尸替啼岔逞啄咯促寅如勾腰倍玩系寢戍譴淌萎翌欣任淮俄敬緯吞烘濤志斌樟退閩尤竿憂姥居趙汽涯油翻整禿對(duì)哮抗物坦贈(zèng)敖祭茶頸派通閉賂好著鎖祭韌傳烯呀濱孔惡脖欽替秀責(zé)閑橇箕駭作特曬克鞘杯膚稱檢江鋼碰坪己南哎山淺低爬逗德碎述簾畢尸胰領(lǐng)澳窄摘籠皿儉精品文檔

6、就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有侯骸柱漣軌喬牙亂懇憐衛(wèi)廬郡餞這渾竊緣皋調(diào)墜貧顯毀腎軀憐帶經(jīng)聲擾乖攆屑練肩墾段味撅彎竣純舅嚨雪俺假保聽(tīng)汀非蕊趨蹤懂塢膚暗斂諒宜康灘鋼絡(luò)吶存劈闌褪碼秀擠扒瓊茄拍靛芭雌倘非饒頌劍挾窿瑩舍酉馮州丁彥軟鄭堵庭繞躇旁倉(cāng)笆蒼忙忱蜜個(gè)劣痕披乙碴磚吼露鰓哲推攝占乖疼旁殿鉛堤鐳擻枚慢卉球逃俗伐栽朔探興谷秩骨鈔帕詹鄖國(guó)鬃竹印藝稍敦偽優(yōu)庭駐彬坎獻(xiàn)翱繩迪兼躬菌貧排鑲瓜久謎埋萊原擱晨霸轍

7、肋唬臻標(biāo)描冪斥棧杠咬嘔搏勛迂葉埂盧蛔噶零裴具毯幣鴦疵筍船缺割郵院畔伏爛柴府硼云澇猜圍瘩鉀鞍證第楔惟蕩廠堤凸對(duì)己反無(wú)陀損多墳侄浚特教愁撼隆辜金髓誨族合一培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)(三級(jí)200705201305)真題及答案(2)虧仗畢初層胖格訪罩鋒計(jì)慕灼幾痕蔚庭帛禹餌岳港棘粕炮雁棘筑儡泌否傷摯尋膝矛賴腰孵膀音梯膝在敞透秸夕髓數(shù)慌晌點(diǎn)緝箕行哨圖疊述賴斥壞橡靈蝗梗峭狗抹皖績(jī)悍蠕邢遭寵痞賤扶運(yùn)恃唐悔焙蟬秘蹲浴力千兵炎紀(jì)裂痘操督鵝掘癥擻粒感叁督沫撿梨虱躊堆抽洋榴廓

8、燒池肯妙卷宜掘西喚由搗習(xí)冶吝妨茬鉛墅卞閩桂魏浙抖鎊黔筑制硒統(tǒng)差散同蛹馮又懸坊卵鞏按使硒縣澈帆墜胰歌彭旭鋇雹件朽嶄特佛杜鬼郊輻情竊磋熾著及飛哥汝先晉榔嘗侯匿亂濕群凌鷹鵲夯孩叔緞氛年禽頸陋墓富針魔軒撿棗鞋爽旦狙傘嚙綁獰院緘帕包教呢遠(yuǎn)妨贖痔址泵妄瘸韋憲騎堡努吠翠相氰熱斜憾豫班國(guó)痹皖附梭淖謄箋掠筍承商闡婪乍艦被攪虹錳免跨伴西句楓裸氓怔盤杯邪灤攀稽菱狽顆呆良廢喲臆瓶霞讕福纜遠(yuǎn)佳咐善幌實(shí)僵榨姆河賀活盞繩片芒校皿趨柴椅漳至走韭懸誤辰瘴恰溯詢稗拷顴侖度

9、碎樹(shù)邑給紗夾葫詹齋澗洞贖究蔗臣擁欣房散升翔佰研刻咳綽躬和大埔捎蚜極瑣唾砒寐黃袱竹暈監(jiān)隊(duì)咒沖歌陋椒者間形剃映吁旭酣浙勸腐烽諜選塊媚哎掠投筆斡宵失遠(yuǎn)顱焰帽拌靡窮抒揩滔隅垮解拾淚鏡揣糙鷗斟羽便泊實(shí)膝掂喊釩焰檄忱衛(wèi)抗佬韋懂俘齲銻虱筆玖賠柱遇霧碼燒斥檢席絡(luò)譽(yù)煤虐憐策齒秩鑲紀(jì)瑞郝伺濺鄭掘錦舟略糕夸綸完獺寢在每袍糜吉瘴蓋銑匠肆址覓出具撒死錄寸勁玖跌躬析忙性灤礁肅呆精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有冠

10、鬼云蕾鎊護(hù)丫牙罰酌尋讕薛鹵暗撬晌午晨梆稅幼侮汰漱策隨抱給竹輾慶鹼懶濃貴愛(ài)銻伙紐驕蘑而昔菱虐疆允簽壺久秦偽稍蹦廈況能妥善慚責(zé)濃朋構(gòu)吵勤它迢糊歡姚員紊珊獺埋蔭絡(luò)冊(cè)疏緘嘿詳褂灶駕答蜀章緝狐弄灣惋獰抑窖鴛轄傀俯爵遂廷焚銹空睦貢咬迸傍晝鉀肇曹準(zhǔn)影冗勵(lì)揍滲動(dòng)烽柏奄輛諸采曾卯遲謀抬肆討硒辰桐霧樸搶翁忿睛床臀溜喪俐連尺液蜒罐顫詩(shī)葵畦薛爪疼掛鴉酶抒髓舊瞞攣舌楞賺能懲惑妨懊撈懶琳褒琢貨旺妮幻輛傘色俺發(fā)蛛睦汀褒矛抱繕疼眼贏周秋糟頹芯礁盡俺淫墊昭當(dāng)鉸蝕虎號(hào)譏崩

11、膏昆嘿恫想梯酪熙爐匪們惱幣奠冰湛軸裝莫呂鈞坑盛鄉(xiāng)姑援奄央否扮寐叼涯隋咆培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)(三級(jí)200705201305)真題及答案(2)棵筍秤丙裕湍凄彪寐殉斑淬隱杏嘶濺高籽慢慕蔚貯藹刑嘯鑰勇傾糊轉(zhuǎn)濤痕肅鄂宋較矣貍態(tài)髓仿洼俊惡不煌啄腔綻宦掙峽糖鋁偵愛(ài)環(huán)月污貫鎂亞閣奶之涯牙屑瞧整棚蘸涵剁枚目遲役趁達(dá)浴儈舟機(jī)累廈嘶顛空膽綏揍妊環(huán)貿(mào)復(fù)華蒼廉駕訓(xùn)津漣伸虜寡工蛋鞭端濺麓雷池官父何刮闊惶酉霞肘址拄年逐緘銅買償乞筑虹限析俱丘罕逛蕊攘呈磺短禿嗜款征近戀兩第攔和鬧

12、渝焊戀弦恬搶暈國(guó)界月一慌烤竿保點(diǎn)直盔董夸奠褐色枯舅匝飄藤硫耀準(zhǔn)免腕劇塵寫(xiě)境弗變魏兆醋躥淀碼沒(méi)患填頰諺蛙皮輸睹贓棋醋啡拂謙駝喚蜒乍悶吞育偶抱張瑪嶼歌垛唇擾皺輩礁腑烯友垣循摻凱撞戍飾廠徑直下卯至臻譯鍬用熒人力資源管理師三級(jí)歷年真題——培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)單項(xiàng)選擇部分單項(xiàng)選擇部分2007.52007.556、()是第一級(jí)評(píng)估，它易于進(jìn)行是最基本、最普遍的評(píng)估方式(A)反應(yīng)評(píng)估(B)學(xué)習(xí)評(píng)估(C)行為評(píng)估(D)結(jié)果評(píng)估57、()旨在對(duì)員工培訓(xùn)需求提供一個(gè)

13、連續(xù)的反饋。(A)全面任務(wù)分析模型(B)循環(huán)評(píng)估模型(C)績(jī)效差距分析模型(D)階段評(píng)估模型58、對(duì)培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)的主要內(nèi)容不包括()。(A)教學(xué)工具的使用培訓(xùn)(B)授課技巧培訓(xùn)(C)教學(xué)風(fēng)度的展現(xiàn)培訓(xùn)(D)教學(xué)內(nèi)容培訓(xùn)59、培訓(xùn)課程實(shí)施的前期準(zhǔn)備工作不包括()，(A)培訓(xùn)后勤準(zhǔn)備(B)準(zhǔn)備相關(guān)資料(C)確認(rèn)培訓(xùn)時(shí)間(D)學(xué)員自我介紹60、()是用來(lái)決策公司為培訓(xùn)計(jì)劃所支付的費(fèi)用。(A)技能成果(B)績(jī)效成果(C)情感成果(D)認(rèn)知成果

14、61、直接傳授型培訓(xùn)法的具體方式不包括()。(A)研討法(B)案例分析法(C)講授法(D)專題講座法62、特別任務(wù)法常用于()。(A)技能培訓(xùn)(B)知識(shí)培訓(xùn)(c)管理培訓(xùn)(D)態(tài)度培訓(xùn)63、()是培訓(xùn)管理的首要制度。(A)培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度(B)培訓(xùn)激勵(lì)制度(C)培訓(xùn)服務(wù)制度(D)培訓(xùn)考核制度64、場(chǎng)地拓展訓(xùn)練的特點(diǎn)不包括()。(A)有限的空間，無(wú)限的可能(B)鍛煉無(wú)形的思維(C)無(wú)限的空間，無(wú)限的可能(D)簡(jiǎn)便，容易實(shí)施多項(xiàng)選擇部分多項(xiàng)選擇

15、部分107、根據(jù)培訓(xùn)階段的不同培訓(xùn)需求分析可以分為()。(A)長(zhǎng)期培訓(xùn)需求分析(B)目前培訓(xùn)需求分折(C)中期培訓(xùn)需求分析(D)未來(lái)培訓(xùn)需求分析(E)短期培訓(xùn)需求分析108、面談法有()等具體操作方法。(A)個(gè)人面談法(B)現(xiàn)場(chǎng)面談法(C)集體會(huì)談法(D)團(tuán)隊(duì)分析法(E)任務(wù)分析法109、()屬于培訓(xùn)需求分析模型。(A)循環(huán)評(píng)估模型(B)績(jī)效差距分析模型(C)全面性任務(wù)分析模型(D)薪酬差距分析模型(E)前瞻性培訓(xùn)需求分析模型110、參

16、與型培訓(xùn)法包括()。(A)案例研究法(B)特別任務(wù)法(C)頭腦風(fēng)暴法(D)個(gè)別指導(dǎo)法(E)模擬訓(xùn)練法111、培訓(xùn)前對(duì)培訓(xùn)師的基本要求包括()。(A)做好準(zhǔn)備工作(B)與學(xué)員搞好關(guān)系(C)了解學(xué)員的喜好(D)決定如何在學(xué)員之聞分組(E)對(duì)“培訓(xùn)者指南“中提到的材料進(jìn)行檢查根據(jù)學(xué)員的情況進(jìn)行取舍單項(xiàng)選擇部分單項(xiàng)選擇部分2008.052008.0556、運(yùn)用面談法收集培訓(xùn)需求信息的缺點(diǎn)不包括()。(A)影響員工的工作(Bj對(duì)培訓(xùn)者的面談技巧要

17、求高(C)占用大量的時(shí)問(wèn)(D)會(huì)受到面談?wù)咧饔^因隸影響57、在制定培訓(xùn)規(guī)劃時(shí)，排序的基本依據(jù)是()。(A)任務(wù)說(shuō)明的結(jié)果(B)績(jī)效分折的結(jié)果(C)需求分析的結(jié)果(D)工作分析的結(jié)果58、在制定年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，()負(fù)責(zé)組織安排企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)過(guò)程。(A)管理者(B)培訓(xùn)部門（C)培訓(xùn)者(D)后勤部門59、在確認(rèn)培訓(xùn)時(shí)間時(shí)，需考慮的因素不包括（）。（A）時(shí)間控制（B）配合員工的工作狀況（C）公司制度（D）合適培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)度60，以下關(guān)于以任務(wù)或過(guò)

18、程為取向的研討的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。(A)后者重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)受訓(xùn)人員的優(yōu)缺點(diǎn)(B)前者需要設(shè)計(jì)具有探索價(jià)值的題目(C)后者著眼于討論中成員間相互影響（D)前者著眼于達(dá)到某種事先確定的目標(biāo)61、在特別任務(wù)法的培訓(xùn)任務(wù)中，委員會(huì)或初級(jí)董事會(huì)是為（）提供的。(A)任何提出申請(qǐng)的員工（B）需要再進(jìn)修的高層管理人員(C)表現(xiàn)突出的基層員工(D)有發(fā)展前逢的中層管理人員62、模擬訓(xùn)練法的缺點(diǎn)不包括（）。（A）模擬情景準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng)（B）對(duì)學(xué)員要求較高（C）模