2018年管理學(xué)考試題及答案

1、20182018年管理學(xué)考試題及答案年管理學(xué)考試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（本大題共一、單項(xiàng)選擇題（本大題共1515小題，每題小題，每題1分，共分，共1515分）分）1菲德勒所確定的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的有效性起影響因素的三個(gè)維度是。AA職位權(quán)力、任務(wù)結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系B職位權(quán)力、領(lǐng)導(dǎo)者性格、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)C職位權(quán)力、下屬素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)D下屬素質(zhì)、管理跨度、任務(wù)結(jié)構(gòu)2.美國(guó)管理大師彼得德魯克說過，如果你理解管理理論，但不具備管理技術(shù)和管理工具的運(yùn)用能力

2、你還不是一個(gè)有效的管理者；反過來說，如果你具備管理技巧和能力，但是不掌握管理理論，那么充其量你只是一個(gè)技術(shù)員。這句話說明：______。AA.有效的管理者應(yīng)該既掌握管理理論，又具備管理技巧與管理工具的運(yùn)用能力B.是否掌握管理理論對(duì)管理者工作的有效性來說無足輕重C.如果理解管理理論，就能成為一名有效的管理者D.有效的管理者應(yīng)該注重管理技術(shù)與管理工具的運(yùn)用能力，而不必注意管理理論3.關(guān)于組織文化的功能，正確的是________。AA.組織文

3、化具有某種程度的強(qiáng)制性和改造性B.組織文化對(duì)組織成員具有明文規(guī)定的具體硬性要求C.組織的領(lǐng)導(dǎo)層一旦變動(dòng)，組織文化一般會(huì)受到很大影響，甚至立即消失D.組織文化無法從根本上改變組織成員舊有的價(jià)值觀念4、業(yè)務(wù)決策，如任務(wù)的日常安排、常用物資的訂貨與采購(gòu)等諸如此類的決策屬于。CA風(fēng)險(xiǎn)型決策B不確定型決策C程序化決策D非程序化決策5.下列哪類企業(yè)最適合采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)________。CA.紡織廠B.醫(yī)院C.電視劇制作中心D.學(xué)校6.一家產(chǎn)品單

4、一的跨國(guó)公司在世界許多地區(qū)擁有客戶和分支機(jī)構(gòu)，該公司的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)考慮按什么因素來劃分部門？______。CA.對(duì)于具體的個(gè)人來說，其行為主要受主導(dǎo)需求的影響B(tài).越是低層次的需要，其對(duì)于人們行為所能產(chǎn)生的影響也越大C.任何人都有五種不同層次的需要，而且各層次的需求程度相等D.層次越高的需要，其對(duì)于人們行為產(chǎn)生的影響也越大13中國(guó)企業(yè)引入獎(jiǎng)金機(jī)制的目的是發(fā)揮獎(jiǎng)金的激勵(lì)作用但許多企業(yè)的獎(jiǎng)金已經(jīng)成為工資的一部分獎(jiǎng)金變成了保健因素。這說明：___

5、___。CA.雙因素理論在中國(guó)不怎么適用B.保健和激勵(lì)因素的具體內(nèi)容在不同國(guó)家是不一樣的C.防止激勵(lì)因素向保健因素轉(zhuǎn)化是管理者的重要責(zé)任D.將獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)成為激勵(lì)因素本身就是錯(cuò)誤的14.如果發(fā)現(xiàn)一個(gè)組織中小道消息很多，而正式渠道的消息很少，這是否意味著該組織______。BA.非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢，運(yùn)作良好B.正式溝通渠道中消息傳遞存在問題，需要調(diào)整C.其中有部分人喜歡特別喜歡在背后亂發(fā)議論，傳遞小道消息D.充分運(yùn)用了非正式溝通渠

6、道的作用，促進(jìn)了信息的傳遞15、對(duì)于生產(chǎn)車間的班長(zhǎng)而言，其管理技能側(cè)重于。AA、技術(shù)技能B、概念技能C、人際技能D、操作技能二、名詞解析（本大題共二、名詞解析（本大題共4小題，每題小題，每題3分，共分，共1212分）分）1.管理幅度：一個(gè)管理者直接管理的下屬的人數(shù)就叫管理幅度2.風(fēng)險(xiǎn)型決策：在決策中選擇一個(gè)決策方案后，將產(chǎn)生的結(jié)果不是唯一的，但是可以把產(chǎn)生的各種結(jié)果列舉出來的，并且可以推知各種結(jié)果出現(xiàn)的概率的。3.集權(quán)：組織中決定或決策