2018年管理學基本試題及答案

1、20182018年管理學基本試題及答案管理學基本試題及答案一、單項選擇題一、單項選擇題1由于管理的廣泛性和復雜性及研究的側重點不同，對管理所下定義也各異。法約爾認為，（）。A管理就是要確切地知道要別人干什么，并注意他們用最好最經濟的方法去干B管理就是實行計劃、組織、指揮、協調和控制C管理就是決策2梅奧等人通過霍桑試驗得出結論：人們的生產效率不僅受到物理的、生理的因素的影響，而且還受到社會環(huán)境、社會心理因素的影響。由此創(chuàng)立了（）。A行為科

2、學學說B人文關系學說C人際關系學說3.環(huán)境研究對組織決策有著非常重要的影響，具體表現在可以提高組織決策的（）A.有效性、及時性、穩(wěn)定性B.前瞻性、有效性、穩(wěn)定性C.正確性、及時性、穩(wěn)定性4系統(tǒng)管理學派認為，組織是由一個相互聯系的若干要素組成、為環(huán)境所影響的并反過來影響環(huán)境的開放的（）。A社會技術系統(tǒng)B社會經濟組織C社會經濟系統(tǒng)5法約爾的一般管理理論對西方管理理論的發(fā)展有重大影響，成為后來管理過程學派的理論基礎，他的代表作是（）。A《社會

3、組織與經濟組織理論》B《工業(yè)管理和一般管理》C《科學管理理論》6企業(yè)在長期的生產經營和管理活動中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神文化和物質文化就是（）。A企業(yè)精神B企業(yè)價值觀C企業(yè)文化B、分工協作C、目標任務15.從組織外部招聘管理人員可以帶來“外來優(yōu)勢”是指被聘干部（）A.沒有歷史包袱B.能為組織帶來新鮮空氣C.可以迅速開展工作16.人員配備的工作包括（）A.制定工作規(guī)范，選配、培訓組織成員B.確定人員需用量、選配、培訓組織成員C.確定人員

4、結構、選配、培訓組織成員17.行為科學個別差異原則告訴我們，人的差異是客觀存在的，一個人只有處在最能發(fā)揮其才能的崗位上，才能干得最好。因此，要根據每個人的能力大小而安排合適的崗位。這就是人員配備的（）原則。A、因人設職B、量才使用C、因才施教18企業(yè)中體現企業(yè)目標所規(guī)定的成員之間職責的組織體系就是（）。A、正式組織B、非正式組織C、企業(yè)結構19、該項決策具有極大偶然性和隨機性，又無先例可循且有大量不確定因素，其方法和步驟也難以程序化和標

5、準化，這項決策就是（）。A、風險型決策B、不確定型決策C、非程序化決策20領導者與工作人員的職責權限明確劃分，工作人員在職權范圍內有自主權。這種領導方式屬于（）領導。A、集權型B、分權型C、均權型二、判斷題（下列各題有對有錯，判斷正誤并改正。每題二、判斷題（下列各題有對有錯，判斷正誤并改正。每題2分，共分，共2020分）分）1現代企業(yè)管理學認為，企業(yè)管理的重點在經營，而經營的核心是計劃。2梅奧認為，在共同的工作過程中，人們相互之間必然發(fā)