2019年中級(jí)財(cái)務(wù)管理復(fù)習(xí)題

1、2019年中級(jí)財(cái)務(wù)管理復(fù)習(xí)題單選題單選題1、在審計(jì)業(yè)務(wù)計(jì)劃中，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該檢查所有相關(guān)的信息。下列哪一種信息來(lái)源最有可能幫助識(shí)別那些懷疑違反環(huán)境法規(guī)的行為（）A與經(jīng)營(yíng)經(jīng)理討論。B檢查貿(mào)易訂單。C檢查機(jī)構(gòu)報(bào)送政府機(jī)構(gòu)的函件。D與外部審計(jì)人員在業(yè)務(wù)合作過(guò)程中進(jìn)行的討論。單選題單選題2、資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定日期______的會(huì)計(jì)報(bào)表。A財(cái)務(wù)狀況B經(jīng)營(yíng)成果C現(xiàn)金流量D所有者權(quán)益單選題單選題3、計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)主要包括()。A賬務(wù)處

2、理系統(tǒng)B報(bào)表系統(tǒng)C工資核算系統(tǒng)D以上全部單選題單選題4、工程咨詢單位是從事工程咨詢業(yè)務(wù)并具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)、事業(yè)單位的同城。關(guān)于工程咨詢單位構(gòu)成要素錯(cuò)誤的說(shuō)法是（）。A具有特定的組織形式及組織結(jié)構(gòu)B具有明細(xì)的責(zé)任約束機(jī)制及活動(dòng)規(guī)則C具有多專業(yè)的技術(shù)人員和工程領(lǐng)域D具有明確的業(yè)務(wù)定位和法人地位B具有明細(xì)的責(zé)任約束機(jī)制及活動(dòng)規(guī)則C具有多專業(yè)的技術(shù)人員和工程領(lǐng)域D具有明確的業(yè)務(wù)定位和法人地位多選題多選題9、王某是某民營(yíng)企業(yè)人力資源部經(jīng)理，

3、在其任職的一年多時(shí)間里針對(duì)工作的現(xiàn)狀，綜合使用了三種不同的績(jī)效考評(píng)方法：目標(biāo)管理法、圖尺度評(píng)價(jià)量表法、強(qiáng)迫分配法。每年年底，公司都制定下一年度的工作目標(biāo)，并把目標(biāo)逐級(jí)分解落實(shí)到各個(gè)部門，再由部門負(fù)責(zé)人直接分配給員工。像大多數(shù)企業(yè)一樣，該公司采用強(qiáng)迫分配法是為了控制工資額度，公司將工資的總額控制在預(yù)算的范圍之內(nèi)。當(dāng)然也有人提出反對(duì)意見(jiàn)說(shuō)強(qiáng)迫分配法把大家的積極性都強(qiáng)制掉了?，F(xiàn)在王某正在積極考慮修正和補(bǔ)充現(xiàn)有的績(jī)效考評(píng)方法，并考慮引用其他的考

4、評(píng)方法，使績(jī)效考評(píng)為改進(jìn)工作績(jī)效和員工發(fā)展提供寶貴的信息?？?jī)效考核的方法按考評(píng)主體分類，可分為()。A主管考評(píng)B自我考評(píng)C同事考評(píng)D定期考評(píng)多選題多選題10、注冊(cè)會(huì)計(jì)師李明負(fù)責(zé)對(duì)大海公司2007年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，在完成審計(jì)工作時(shí)，李明需要考慮以下事項(xiàng)，請(qǐng)代為做出正確判斷。在財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)出后，如果知悉被審計(jì)的上市公司在審計(jì)報(bào)告日已存在的、可能導(dǎo)致修改審計(jì)報(bào)告的事實(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮是否需要修改財(cái)務(wù)報(bào)表，并與管理層進(jìn)行討論，然后根據(jù)具體