人力資源管理i國(guó)內(nèi)外研究綜述

1、國(guó)內(nèi)外研究綜述國(guó)內(nèi)外研究綜述國(guó)外研究現(xiàn)狀國(guó)外研究現(xiàn)狀人力資源管理源于傳統(tǒng)的人事管理。從時(shí)間上看，從18世紀(jì)末開(kāi)始的工業(yè)革命已經(jīng)導(dǎo)致了被稱(chēng)為傳統(tǒng)的人事管理的產(chǎn)生，20世紀(jì)70年代以后，傳統(tǒng)的人事管理逐步讓位于現(xiàn)代的人力資源管理。綜合分析，對(duì)人力資源的研究在國(guó)外大致分為四個(gè)階段。第一階段：時(shí)間在20世紀(jì)5060年代，人力資源管理的萌芽階段。主要的成果有:當(dāng)代著名管理學(xué)家彼德德魯克在其著作《管理的實(shí)踐》提出“和其它資源比較，唯一的區(qū)別就是管理

2、的對(duì)象是人”，從而提出了“人力資源”的概念。1958年，懷特巴特在《人力資源功能》這本著作中，把人力資源管理作為管理的一般職能進(jìn)行了詳細(xì)的討論。1964年，皮格爾斯等闡述了“人力資源管理是比人事管理更廣泛和更全面的一個(gè)概念，人的管理是管理的中心”這樣一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，代表著作《人力資源管理:人事行政管理讀本》。1965年，美國(guó)學(xué)者雷蒙德邁勒斯在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表的論文中提出了“人力資源模型”，使得“人力資源”形成了確切的概念，并引起了許多有

3、影響的學(xué)者和經(jīng)理人的注意。第二階段：時(shí)間為20世紀(jì)7080年代中期，人力資源管理發(fā)展階段。這個(gè)階段的理論研究集中在公司內(nèi)部人力資源管理活動(dòng)的有效開(kāi)展、如何提高員工的生產(chǎn)作業(yè)效率和提升員工工作滿(mǎn)意度，以及關(guān)注員工的安全與健康等內(nèi)容上。主要的理論方面的成果有:達(dá)特尼克(R.L.Datnik，1972）出版了《改革人力資源管理》一書(shū)，強(qiáng)調(diào)了“人是組織中最重要的資源”的觀(guān)點(diǎn)。彼得森（1979）從系統(tǒng)論的觀(guān)點(diǎn)分析了人力資源管理的范圍，指出“招聘、

4、甄選、績(jī)效評(píng)估、薪酬和員工開(kāi)發(fā)以及勞資談判等方面內(nèi)容，都應(yīng)是人力資源管理在一個(gè)具體企業(yè)應(yīng)包括的活動(dòng)”，代表著作《人力資源系統(tǒng)管理》。第三階段：時(shí)間為20世紀(jì)80年代中期至90年代中期，現(xiàn)代人力資源管理產(chǎn)生階段。此階段人力資源在組織中所起的作用越來(lái)越大，傳統(tǒng)的人事管理已經(jīng)從管理的觀(guān)念、模式、內(nèi)容、方法等全方位向人力資源轉(zhuǎn)變，西方人本主義管理的理念與模式逐步凸現(xiàn)起來(lái)。人力資源被作為組織的第一資源。此階段形第二階段：人力資源管理的探索階段20

5、世紀(jì)90年代以來(lái)，國(guó)內(nèi)的人力資源管理工作進(jìn)行到了系統(tǒng)深化階段。實(shí)踐層面上，政府和企業(yè)對(duì)人力資源管理的理解發(fā)生了本質(zhì)的改變，已經(jīng)認(rèn)識(shí)到人力資源工作是事關(guān)國(guó)家和企業(yè)興亡的重要工作，重視程度提高的同時(shí)與人力資源有關(guān)的管理也在不斷的提升。典型的成果有：勞動(dòng)力市場(chǎng)普遍建立并在人力資源的供求方面發(fā)揮著重要的作用；《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》于1994年7月5日通過(guò)，與此相關(guān)的《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《

6、中華人民共和國(guó)就業(yè)促進(jìn)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》得以頒布并實(shí)行，形成了調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系以及與勞動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系的社會(huì)關(guān)系的系列法律；人力資源管理成為企業(yè)管理的重要的工作，公司的人力資源管理部門(mén)的職能逐漸轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略性人力資源管理，為公司發(fā)展、公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的提供服務(wù)，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)與實(shí)施、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、員工招聘與配置、薪酬保險(xiǎn)福利、績(jī)效管理與實(shí)施和員工關(guān)系管理成為社會(huì)的熱門(mén)名詞，以人為本的思想和人力資源作為組織第一資源的理念得到

7、了越來(lái)越廣泛的認(rèn)同。與此同時(shí)，有關(guān)人力資源管理的理論方面的探索也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。國(guó)內(nèi)的學(xué)者們從不同角度對(duì)組織的人力資源管理進(jìn)行了多個(gè)方面的研究，并取得了大量的有價(jià)值的成果，有代表性的學(xué)者有曾湘泉、彭劍鋒、孫健敏、項(xiàng)寶華、王重鳴等。此階段的理論探討主要圍繞企業(yè)效益與人力資源管理、人力資源管理與企業(yè)發(fā)展演化、合理的企業(yè)家薪酬制度設(shè)計(jì)、員工管理的科學(xué)合理、特殊性行業(yè)的人力資源管理等的問(wèn)題。內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整與分析，員工需求供給與結(jié)構(gòu)分析