公司物資管理細則

1、公司物資管理細則第一章總則第一條第一條為加強公司的物資計劃、采購供應(yīng)、倉儲、物資統(tǒng)計等管理工作；確保公司物資管理工作程序化、規(guī)范化；確保物資供應(yīng)管理符合工程質(zhì)量、社會環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的要求；維護公司的整體利益，特制定本規(guī)則。第二條第二條物資工作必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策、行業(yè)規(guī)章和標準，以降低成本、確保工程質(zhì)量、提高經(jīng)濟效益為中心，強化管理，為公司安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第三條第三條物資采購供應(yīng)管理實行“統(tǒng)一采購

2、、公開招標、多方監(jiān)督”的采購原則和“集中供應(yīng)、分層管理”的物資供應(yīng)管理方式。第四條本規(guī)則由0制定，適用于公司物資管理部門。第二章管理機構(gòu)與職責(zé)第五條第五條0物資業(yè)務(wù)管理機構(gòu)為物資分公司。第六條第六條物資分公司職責(zé)：1、貫徹執(zhí)行各項物資管理規(guī)定；2、建立健全物資管理崗位責(zé)任制度；3、按照公司生產(chǎn)、工程計劃，負責(zé)實施公司主要物資的招標采購、物資供應(yīng)、推薦廠家以及詢價活動，并對采購物資的質(zhì)量負責(zé)。4、負責(zé)公司電網(wǎng)建設(shè)工程、市政府（城建部門）投

3、資建設(shè)的電網(wǎng)建設(shè)與改造工程、大修技改工程、農(nóng)網(wǎng)工程、營銷計量工程、備品配件、通訊、保衛(wèi)、辦公用具、零星材料等(省公司招標的除外)物資的采購供應(yīng)工作。5、按公司勞保規(guī)定，采購發(fā)放公司員工勞保福利用品。6、負責(zé)實施物資驗收、進貨檢驗、搬運、貯存、發(fā)放工作；7、負責(zé)公司物資節(jié)約、節(jié)能、統(tǒng)計的管理工作。8、負責(zé)公司物資供應(yīng)的有關(guān)服務(wù)工作。9、負責(zé)公司物資調(diào)劑、串換和多余積壓物資的處理。10、負責(zé)公司上報省公司物資招投標計劃，并參與省公司組織的物

4、資招投標。第七條第七條物資工作紀律：性。第十二條第十二條物資計劃的主要內(nèi)容為：計劃編制說明、物資編號、名稱、規(guī)格型號、計量單位、期初庫存量、本期需用量、預(yù)計儲備量、本期計劃申請量、物資的技術(shù)標準或設(shè)計質(zhì)量要求、時間要求等。第十三條第十三條為確保物資計劃的質(zhì)量和維護計劃的嚴肅性，物資分公司應(yīng)建立嚴格的物資計劃審核制度。預(yù)算內(nèi)的物資計劃，各單位（部門）根據(jù)職責(zé)提出意見，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行；預(yù)算外的物資計劃，按計劃外項目批準后編制計劃。第十四

5、條第十四條若遇施工任務(wù)調(diào)整或變更設(shè)計需調(diào)整物資計劃時，申請單位應(yīng)按原渠道，及時提出書面追加、削減計劃。第四章物資采購供應(yīng)第十五條第十五條物資采購供應(yīng)必須實行專業(yè)歸口管理，堅持“統(tǒng)一采購、公開招標、多方監(jiān)督”的采購原則和“集中供應(yīng)、分層管理”的物資供應(yīng)管理方式，統(tǒng)一供應(yīng)，降低采購成本，建立良好的物資供應(yīng)秩序，維護企業(yè)整體利益。第十六條第十六條物資分公司應(yīng)建立物資采購詢價制度，定期組織物資市場調(diào)查，確定物資采購價格并予以公布，使物資采購供應(yīng)

6、工作做到公開、公平、公正。第十七條第十七條物資采購供應(yīng)過程包括：物資招標采購，合格供方的選擇、評價，簽訂采購、供應(yīng)合同，實施采購及采購物資的驗收等。第十八條第十八條物資招標采購管理1、除省公司招標以外的進入主網(wǎng)、配網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程、市政改造工程、自有資金電網(wǎng)建設(shè)工程的主要設(shè)備物資，大宗辦公用品、勞保用品等受國家管制和對工程安全、質(zhì)量有重大影響的物資都必須實行招標采購。2、根據(jù)《中華人民共和國招投標法》、《0招投標管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，對

7、于省公司招標范圍以外而又必須進行招標的物資，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，業(yè)務(wù)部門主辦，財務(wù)、審計、紀檢監(jiān)察、物資分公司等相關(guān)部門參與，采取“一事一招標”方式具體辦理招標工作。3、對弄虛作假、以權(quán)謀私、暗中收受回扣、私自透露對外招標評選等有關(guān)情況及購買質(zhì)次價高產(chǎn)品的人員應(yīng)給予處罰；給企業(yè)造成直接經(jīng)濟損失的應(yīng)予賠償；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。4、對其它材料的采購，應(yīng)通過詢價活動進行市場調(diào)查，選擇合格供方，定期公布材料價格，便于各用料單位對材料的質(zhì)量