物業(yè)公司物資倉(cāng)庫(kù)管理方案

1、物業(yè)公司物資倉(cāng)庫(kù)管理方案物業(yè)公司物資倉(cāng)庫(kù)管理方案為加強(qiáng)物業(yè)公司各職能部門(mén)易耗品、固定資產(chǎn)的申購(gòu)、存放、領(lǐng)用等過(guò)程的有效監(jiān)控，改善現(xiàn)時(shí)物資分散管理現(xiàn)狀。完善物品的管理和領(lǐng)用機(jī)制，保障物資管理工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)就物業(yè)公司物資倉(cāng)庫(kù)的建立及管理事項(xiàng)擬定方案如下：一、建立倉(cāng)庫(kù)：1、倉(cāng)庫(kù)定位：物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)根據(jù)各部門(mén)的物品使用情況，定位為日常易耗品。非化學(xué)物質(zhì)品和非常用品及含化學(xué)物品成份品等，兩大類(lèi)。2、倉(cāng)庫(kù)位置：結(jié)合項(xiàng)目功能設(shè)計(jì)現(xiàn)狀，有效利用閑置空

2、間，在A區(qū)車(chē)庫(kù)出入口的兩個(gè)斜坡下方空間建立倉(cāng)庫(kù)。3、倉(cāng)庫(kù)所需面積：A、常用品存放區(qū)不少于：150㎡；B、非常用品及含化學(xué)成份品存放區(qū)不少于：100㎡。4、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)狀要求：A、通風(fēng)B、可封閉C、空間干爽D、可上鎖管理E、可通行物品5、裝修：A、計(jì)劃于2009年12月15日前進(jìn)行砌墻、粉刷及安裝門(mén)窗、排氣扇；B、技術(shù)部于2009年11月30日前完成設(shè)計(jì)出圖，并下發(fā)施工任務(wù)單，項(xiàng)目工程部接單后，15日內(nèi)完工，交付物業(yè)使用；A分類(lèi)：日常易耗品申購(gòu)

3、、固定資產(chǎn)申購(gòu)、臨時(shí)申購(gòu)（即緊急用品申購(gòu)）三大類(lèi)；B申購(gòu)原則：①日常易耗品申購(gòu)每月申購(gòu)一次，各部門(mén)每月25日前做好下月度的用量申購(gòu)計(jì)劃，其它時(shí)間不得申購(gòu)；②固定資產(chǎn)申購(gòu)是指單項(xiàng)物品價(jià)值在500元以上（含）的物品，必須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。且應(yīng)在年度預(yù)算內(nèi)有體現(xiàn)，未例預(yù)算的不予支持；③臨時(shí)緊急用品在沒(méi)有庫(kù)存的情況下，可以先申購(gòu)后報(bào)銷(xiāo)、補(bǔ)辦呈批的方式執(zhí)行，購(gòu)買(mǎi)前必須經(jīng)過(guò)物業(yè)公司負(fù)責(zé)人同意（且僅限于低值易耗品，超出價(jià)值范圍的需通報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意