崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)-2016版

1、1崗位職責(zé)作成確認(rèn)批準(zhǔn)日期日期日期3總經(jīng)理總經(jīng)理崗位職責(zé)及職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位職責(zé)及職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)FL001所在部門(mén)總經(jīng)辦崗位定員1人直接上級(jí)董事會(huì)崗位分析日期2015年11月直接下級(jí)副總經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、技術(shù)品管部經(jīng)理、人行部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理責(zé)任人本職：本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略；制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)統(tǒng)一

2、、高效的組織團(tuán)隊(duì)和工作體系；管理直接所屬部門(mén)的工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整職責(zé)一工作任務(wù)組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任職責(zé)二工作任務(wù)組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案職責(zé)表述

3、：建立良好的溝通渠道負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象職責(zé)三工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)