戰(zhàn)略管理測試題

1、第三章判斷題企業(yè)的成功關(guān)鍵因素也就是其獨特的資源與能力（F）企業(yè)的資源評估主要就是了解企業(yè)資源的數(shù)量進行（F）價值鏈分析是一種資源使用與控制分析的方法（T）對企業(yè)資源的分析中不應(yīng)包括企業(yè)的商譽、人員等（F）資源評估中只應(yīng)該包括企業(yè)的合法資源，而應(yīng)排除顧客基數(shù)、交易網(wǎng)等不確定因素（F）由于企業(yè)的相關(guān)利益群體的差異性，所以企業(yè)的財務(wù)評價只能是各群體的利益均衡的結(jié)果選擇題企業(yè)戰(zhàn)略資源與能力的分析應(yīng)該包括資源評估、資源使用與控制、比較分析、確認

2、關(guān)鍵事件、和（）最終了解戰(zhàn)略能力A、核心競爭力B、資源均衡評價C、財務(wù)狀況D、價值鏈構(gòu)成公司應(yīng)該通過基于它們的特別的資源、能力和核心競爭力的戰(zhàn)略實施來獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。正確，中等，理解每一種核心競爭力是一種能力，每一種能力也是一種核心競爭力。錯誤，中等，認知僅僅那種有價值的、稀有的、難于模仿的和不可替代的能力，才是持久競爭優(yōu)勢的資源。正確，中等，認知一個戰(zhàn)略是一套整合的和相互配合的決定和行動，這些決定和行動的目的是開發(fā)核心競爭力和贏得

3、競爭優(yōu)勢。復(fù)習(xí)題公司的資源不包括以下哪項？C，容易，認知A、員工個體的技能B、資本設(shè)備C、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)D、有才干的管理人員3、要想轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，這種資源和能力必須是有價值的和C，中等，理解A、普遍的，容易模仿的B、容易模仿的，實施困難的C、稀缺的，難以模仿的D、容易實施的，難以模仿的有形資源包括：B，中等，認知A、人們依賴的資產(chǎn)，如“專業(yè)技術(shù)”B、可見的、可量化的資產(chǎn)C、組織文化D、公司的聲譽20、下面哪一個不是有形資源C，容易，認知A、

4、資金B(yǎng)、工廠設(shè)備C、管理能力D、庫存21、無形資產(chǎn)包括：A，中等，認知A、公司產(chǎn)品與服務(wù)的聲譽B、公司借款的能力C、折舊的固定資產(chǎn)D、生產(chǎn)設(shè)施22、與有形資源比較，無形資源是：C，難，理解A、對公司沒有價值的B、不是戰(zhàn)略分析的關(guān)鍵C、使競爭者的模仿相對更加困難的D、更像是反映在公司資產(chǎn)負債表上的東西23、對于公司的能力，最基本的是D，中等，理解A、根據(jù)需求保證，提高產(chǎn)能的能力B、可用資金資源的總量企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的核心內(nèi)容是對（）的分析

5、B，中，理解A、技術(shù)創(chuàng)新能力B、核心能力C、財務(wù)狀況D、研發(fā)能力86、夏普公司的液晶顯示技術(shù)使其可以在筆記本電腦、袖珍計算器、大屏幕電視等領(lǐng)域都比較容易地獲得一席之地，說明核心能力具有非常強的：A、難、理解A、延展性B、難以模仿性C、壟斷性D、適用性87、根據(jù)SWOT分析矩陣，企業(yè)應(yīng)盡可能避免的組合是：A，容易，理解A、劣勢——威脅組合B、劣勢——機會組合C、優(yōu)勢——威脅組合D、優(yōu)勢——機會組合88、根據(jù)SWOT分析矩陣，企業(yè)的最佳組合

6、是：D，容易，理解A、劣勢——威脅組合B、劣勢——機會組合C、優(yōu)勢——威脅組合D、優(yōu)勢——機會組合【例題1多選題】乙公司是蘇州一家集團企業(yè)，其主營業(yè)務(wù)為原木材料的供應(yīng)，其他業(yè)務(wù)為家具制造、公園設(shè)施基建工程業(yè)務(wù)等。乙公司擁有多年加工木材的經(jīng)驗及大型加工場所，木材產(chǎn)量位居全國第二。乙公司自主品牌家具在2008年成為歐洲單一品牌家具銷量之首。根據(jù)上述信息，可以判斷乙公司所擁有的無形資源有（）。（2009年）A.加工場B.組織經(jīng)驗C.品牌D.專

7、利【答案】BC【解析】無形資源，是指企業(yè)長期積累的、沒有實物形態(tài)的、甚至無法用貨幣精確度量的資源，通常包括品牌、商譽、技術(shù)、專利、商標、企業(yè)文化及組織經(jīng)驗等。乙公司擁有多年加工木材的經(jīng)驗，說明有組織經(jīng)驗；同時擁有自主品牌，所以，選項B、C正確。選項A，加工場屬于有形資源。選項D在題中并未提及?！纠}2單選題】企業(yè)所擁有的沒有實物形態(tài)的，甚至無法用貨幣精確度量的資源屬于（）。A.戰(zhàn)略資源B.有形資源C.無形資源D.組織資源【答案】C【解析

8、】無形資源是指企業(yè)長期積累的、沒有實物形態(tài)的、甚至無法用貨幣精確度量的資源?！纠}3單選題】（）起著協(xié)調(diào)、配置企業(yè)各種資源的作用A.戰(zhàn)略資源B.有形資源C.無形資源D.組織資源【答案】D【解析】組織資源是指企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的技能【例題4單選題】考察企業(yè)的核心競爭力首先要做的是（）。A.企業(yè)能力分析B.戰(zhàn)略評估C.資源審計D.競爭對手分析【答案】C【解析】考察企業(yè)的核心競爭力首先要做的是資源審計。審計人員需要識別企業(yè)目前所擁有的資源