淺析如何加強班組安全管理論文

1、1淺析如何加強班組安全管理淺析如何加強班組安全管理摘要：要：班組是企業(yè)的細胞，是強化企業(yè)管理、安全生產的基礎。自公司積極響應XX集團公司推行班組安全建設標準化以來，班組安全管理不斷探索、不斷完善，公司XXXX班組逐步建立起制度化、規(guī)范化、專業(yè)化及標準化為一體的安全管理長效機制，促進了企業(yè)安全管理戰(zhàn)略落地到班組，保證了生產任務的順利完成，取得了良好的效果。筆者將以XXXX班組為例，從管理制度、安全文化等方面，淺析如何加強班組安全管理。關鍵

2、詞：關鍵詞：班組；安全管理目錄引言…………………………………………………………………………………21制度到位，優(yōu)化班組安全管理規(guī)范程度…………………………………………22嚴格細致，落實班組安全管理措施………………………………………………32.1班組安全工作的重點在現(xiàn)場………………………………………………32.2強化安全細節(jié)管理…………………………………………………………32.3注重班組安全檢查…………………………………………………………

3、33以人為本，緊緊依靠廣大職工抓安全基礎管理…………………………………43.1樹立正確安全價值觀………………………………………………………43.2溫情教育與溫馨環(huán)境………………………………………………………43.3安全文化建設與日常安全管理……………………………………………54選賢任能，以班組長帶動班組安全管理…………………………………………54.1加強班組長自身建設………………………………………………………54.2嚴格執(zhí)行安全管理制度

4、和措施……………………………………………54.3加強安全思想教育…………………………………………………………65預防為主，堅持班組安全培訓教育………………………………………………63班組安全管理規(guī)定》以及《XX設備安全操作規(guī)程匯編》，并通過班組長、技術骨干帶頭，全體成員討論，將班組長、安全員及從業(yè)人員分工職責以書面形式記錄下來，匯編成冊。這些措施使制度、標準以資料形式發(fā)放到班組成員手中，在他們思想上烙下烙印，感受到制度、標準并不是遙遠、

5、不可捉摸的，而是有章可循的，以此領悟制度的價值所在及學習的必要，在工作中不再茫然。2嚴格細致，落實班組安全管理措施嚴格細致，落實班組安全管理措施企業(yè)雖然制定出一系列安全生產制度，也明確了安全生產職責，但只有嚴格落實各項規(guī)章制度，一絲不茍地執(zhí)行好安全生產規(guī)程，才能從根本上杜絕事故的發(fā)生，從防止安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”，到真正把“管安全”上升為“要安全”，切實提高企業(yè)的經濟效益。2.1班組安全工作的重點在現(xiàn)場班組安全工

6、作的重點在現(xiàn)場首先，加強現(xiàn)場設備設施定置管理，物資工具堆放整齊，及時清理現(xiàn)場垃圾、廢品、油渣等雜物，保持安全通道暢通，崗位清潔有序。其次，完善設備標識管理，使安全標志明顯，安全管理制度和安全操作規(guī)程張貼上墻，明確管理責任。再次，班組使用的各種設備、設施做到無隱患，安全防護設置齊全可靠，并加強現(xiàn)場安全監(jiān)護，督促職工在工作期間配戴并正確使用勞動防護用品。安全活動要貫穿于生產現(xiàn)場的全過程，班組應做到班前有安全情況預檢和安全工作布置，班中有巡回

7、檢查和安全對策，班后有安全小結和評議，每月安全活動日，要把安全生產與經濟效益的實績統(tǒng)一起來考核。走進XX廠寬敞明亮的廠房，經?？梢钥匆奨X工段開安全現(xiàn)場會的場景，生產單位行政一把手、工段班組長、班組成員匯聚一堂，就每日安全檢查做出通報，提出存在的安全隱患及應急處理。安全現(xiàn)場會不僅成為每日安全考核會議，更成為班組成員及新近員工教育培訓的補充，他們從現(xiàn)場學習，更加明確了班組安全建設情況。2.2強化安全細節(jié)管理強化安全細節(jié)管理班組安全管理不能