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文檔簡介
1、1員工異員工異動管理規(guī)定理規(guī)定一、一、目的目的為了實現(xiàn)全公司人力資源的合理配置,建立有序的人事異動管理機制,規(guī)范異動辦理流程,特制定本管理辦法。二、二、原則原則(一)有利于生產(chǎn)、經(jīng)營管理的原則。(二)根據(jù)工作需要和員工特長,結(jié)合員工意愿,進(jìn)行崗位調(diào)整。(三)個人服從組織,下級服從上級,局部服從全局。(四)因崗設(shè)人。三、三、適用范圍適用范圍該制度適用于公司全體員工。四、四、職責(zé)職責(zé)(一)人資行政部:負(fù)責(zé)各種手續(xù)的辦理、備案登記及檔案管理。
2、(二)主管級(含)及以上領(lǐng)導(dǎo):各種異動的初審、審批。(三)公司全員:堅定執(zhí)行本制度,并互相監(jiān)督。五、五、異動審批權(quán)限異動審批權(quán)限級別內(nèi)容申請初審權(quán)限審批權(quán)限員工級員工本人部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人、HR負(fù)責(zé)人主管副總主管級(含)以上部門負(fù)責(zé)人主管副總HR負(fù)責(zé)人、主管副總總經(jīng)理備注1.原則上不可越級審批,特殊情況可越級審批;2.跨部門調(diào)崗須經(jīng)總經(jīng)理審批同意;3.辭退需部門負(fù)責(zé)人以上級別提出,經(jīng)總經(jīng)理審批同意方可辦理;35)行政人資部在收到《員工
3、異動審批表后交由審批領(lǐng)導(dǎo)通過后,辦理如下手續(xù):1通過轉(zhuǎn)正的,在到期前一天向員工本人下發(fā)《員工異動通知明確轉(zhuǎn)正后崗位、工資待遇及生效時間。2對于員工個人提出離職的,由相關(guān)人事管理人員進(jìn)行離職面談并按員工辭職流程辦理手續(xù)。3對于被確認(rèn)為試用期內(nèi)不合格的,部門負(fù)責(zé)人根據(jù)具體情況提出終止試用或做其它處理。(二)晉升與降職(參照績效管理制度執(zhí)行)1.定義:根據(jù)考核機制,合理進(jìn)行內(nèi)部人力資源的調(diào)配,對考核成績出色、卓越,且滿足崗位任職條件者,可以晉
4、升職位;對業(yè)績不良或職業(yè)能力與職位不匹配者可以進(jìn)行降職使用。晉升或降職原則上由公司主導(dǎo)進(jìn)行,但員工可根據(jù)自身能力主動提出升遷或降職申請。2.凡晉升到部門負(fù)責(zé)人及以上級別的均須通過三個月的崗位實習(xí)期,且該三個月內(nèi)相應(yīng)福利待遇享受該崗位的試用待遇,直到通過三個月的試用轉(zhuǎn)正后,享受該崗位正式待遇,特殊情況除外。(三)調(diào)動1.定義:指部門內(nèi)部、各職能部門之間的調(diào)動。2.凡調(diào)動到新崗位的員工,在新崗位上必須通過三個月試用期考核,未通過新崗位試用期
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