員工異動制度

1、1員工異動管理制度員工異動管理制度（試行）（試行）總則總則第一條目的1.1為了完善人事管理流程，加強人事管理，促進公司隊伍建設，依照國家和濟南市關(guān)于勞動人事管理的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。1.2公司管理以人為本，強調(diào)尊重人格、維護人格尊嚴，重視溝通和理解，力求通過強化人事管理，提高職員素質(zhì)，建立起和諧、團結(jié)、共同進取的良好人際關(guān)系，推動公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。第二條生效程序2.1員工異動管理制度由集團人力資源部依據(jù)國家有關(guān)法令規(guī)定，結(jié)合集團現(xiàn)階

2、段的發(fā)展情況、戰(zhàn)略目標、公司文化等制定。報總裁審批通過后生效。第三條范圍及內(nèi)容3.1公司員工管理，除遵照政府有關(guān)法令外，悉依本制度辦理。3.2員工異動管理制度面向集團所有在職員工，適用員工在集團不同的發(fā)展階段。3.3本制度包括招聘管理、入職管理、轉(zhuǎn)正管理、人員調(diào)動管理、離職管理等五項內(nèi)容。第四條管理權(quán)限4.1對集團直屬各部門員工異動，按照程序由本人或部門提出申請，人力資源部審核報批。4.2分公司的員工異動須報集團人力資源部按程序逐級報批

3、。4.3子公司員工異動由子公司參照集團的員工管理規(guī)定制定子公司的《員工異動管理辦法》，集團總裁批準并由人力資源部備案后執(zhí)行。第五條修訂程序5.1執(zhí)行過程中，根據(jù)集團不同階段發(fā)展要求，人力資源部及時予以修改，逐級報批。招聘管理招聘管理第一條第一條招聘目標招聘目標1.1為了適應集團不斷發(fā)展壯大的需要，及時為公司提供各種所需人才，堅持任人唯賢、人盡其才、才35.3.1面試5.3.1.1應聘者首先如實填寫《應聘人員登記表》。5.3.1.2人力資

4、源部與求職者進行面談即初試，如有需要，可由用人部門主管協(xié)助。主要考核求職者教育情況、工作及培訓經(jīng)歷、表達能力、性格特征等基本素質(zhì)，按照崗位需求1：3的比例確定參加復試的人選。5.3.1.3人力資源部安排用人部門經(jīng)理負責復試，主要考核求職者業(yè)務技能、專業(yè)素質(zhì)、以及對于崗位的適應度。5.3.1.4視招聘崗位情況，人力資源部決定是否安排第三次面談，由總裁負責，主要考核求職者的工作風格、對企業(yè)文化認同程度。5.3.1.5初試、復試階段，面試者都

5、要認真填寫《員工面試錄用評價表》，對求職者的情況按照表格要求客觀反映，作為最終錄用與否的評判依據(jù)。5.3.2錄用5.3.2.1用人部門將錄用結(jié)果告知人力資源部，由人力資源部根據(jù)崗位說明書與求職者確認薪資、待遇。5.3.2.2申報《新員工試用申請表》，集團臨時用工、實習學生的錄用由人力資源部審核后報行政總監(jiān)簽批。5.3.2.3集團總部其它人員、分公司主管及以上人員、子公司總經(jīng)理及人力資源和財務負責人的錄用由集團總裁簽批；5.2.3.4分公

6、司其他人員的錄用由分公司經(jīng)理簽批，在批準后三個工作日內(nèi)上報集團人力資源部備案。5.2.3.6擬試用人員經(jīng)批準錄用后，人力資源部負責通知其到崗上班。5.2.3.7所有新入職員工均有26個月試用期，因考核成績優(yōu)秀、或者工作需要免除、延長或縮短試用期，的按員工錄用審批權(quán)限批準。5.2.3.8實習學生發(fā)放基本生活費（午餐補貼）。第五條第五條資料保存資料保存5.5.1招聘階段產(chǎn)生的應聘人員個人資料（包括《應聘人員登記表》、個人簡歷以及相關(guān)證件復印

7、件明等），在遵循保密原則、尊重個人隱私的前提下，妥善分類保存。5.5.2合格錄用人員資料存放在集團試用期人員檔案盒；不合格人員資料放置在淘汰人員檔案袋；個人能力優(yōu)秀但暫無相應崗位提供的人員資料放于儲備人員檔案盒；5.5.3儲備人員檔案盒內(nèi)人員資料視用人情況予以舉薦或淘汰淘汰人員檔案袋內(nèi)資料2個月后銷毀。附表：附表：《部門用人申請單部門用人申請單》、《應聘人員登記表應聘人員登記表》《員工面試員工面試錄用評價表錄用評價表》、《員工試用申請表