中國(guó)鐵道建筑總公司實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的人力資源管理研究.pdf

1、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文中國(guó)鐵道建筑總公司實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的人力資源管理研究姓名：嚴(yán)佐魁申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理（MBA）指導(dǎo)教師：馬春光20041001摘要當(dāng)今世界的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才‘的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)曰益表現(xiàn)為人的競(jìng)爭(zhēng)，特別是人才的較量，企業(yè)的生存和發(fā)展越來(lái)越依靠更好地吸引、留住和激勵(lì)高素質(zhì)的人才‘。為此，人力資源的開(kāi)發(fā)與管理便成為了現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容。本文通過(guò)對(duì)中國(guó)鐵建人力資源管理現(xiàn)狀和存在問(wèn)題進(jìn)行粗淺的分析

2、，提出了中國(guó)鐵道建筑總公司(以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)鐵建”)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略過(guò)程中構(gòu)筑人力資源管理戰(zhàn)略的思考和對(duì)策。第一章對(duì)企業(yè)人力資源管理的基本概念、目標(biāo)和任務(wù)及其在氽業(yè)管理中的地位和作用，發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)人力資源管理的概況及人本原理在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用進(jìn)行了簡(jiǎn)要評(píng)述，作為研究中國(guó)鐵建實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的人力資源管理的理論基礎(chǔ)。第二章對(duì)中國(guó)鐵建人力資源管理現(xiàn)狀和實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略所需人才必備基本能力素質(zhì)進(jìn)行了全面分析，剖析了中國(guó)鐵建人力資源

3、管理方面存在的一系列問(wèn)題。第三章結(jié)合中國(guó)鐵建人力資源管理存在的問(wèn)題和企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略所需人才的素質(zhì)要求，提出了構(gòu)筑人力資源管理戰(zhàn)略的思考和對(duì)策。實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略過(guò)程中人力資源管理的有效運(yùn)行，需要政府和企業(yè)兩個(gè)方面的共同努力一～國(guó)家要從宏觀上構(gòu)筑和實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略：制定跨l虱經(jīng)營(yíng)人才開(kāi)發(fā)總體規(guī)劃，法律法規(guī)確認(rèn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，建立合理的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人刁‘開(kāi)發(fā)培訓(xùn)制度；企業(yè)要從微觀上構(gòu)筑和實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略：首先要確定