民營科技企業(yè)治理結構分析——國騰集團公司治理結構的案例分析.pdf

1、民營經(jīng)濟是在改革開放的形勢下重新出現(xiàn)的，是我國國民經(jīng)濟中十分活躍的有機組成部分。民營企業(yè)狹義定義是指“民間投資、民間所有、民間經(jīng)營”的企業(yè)，本文為研究需要，主要泛指以民營方式經(jīng)營的企業(yè)，包括國有民營的企業(yè)。民營科技企業(yè)是民營企業(yè)的重要組成部分，主要從事技術開發(fā)、科技成果產業(yè)化以及技術轉讓、技術咨詢、技術服務等。據(jù)科技部發(fā)布的信息顯示，截至2003年底，中國民營科技企業(yè)總數(shù)為124937家，主要集中在計算機、通信、生物醫(yī)藥、新材料、新能源

2、等領域，并取得了重要成就?！懊駹I”兩字不僅是對這一企業(yè)群體經(jīng)濟成份的標識，而是對他們共同擁有的全新經(jīng)營機制的高度概括。從我國目前的情況來看，有望對科學技術競爭起重要作用的是民營科技企業(yè)。在未來的發(fā)展中，民營科技企業(yè)可能成為擺脫傳統(tǒng)模式的突破口，并進而成為推動科技進步的主力軍。但是由于民營科技企業(yè)在我國發(fā)展的時間非常短，資產規(guī)模還比較小，各方面基礎都還很薄弱，抵抗風險的能力也很有限。2004年4月份以來的國家宏觀調控，對各行業(yè)都有影響，尤

3、其對民營企業(yè)影響很大，很多民營科技企業(yè)發(fā)展舉步維艱。國家政策對民營科技企業(yè)的存亡影響固然很重要，但關鍵還應從民營科技企業(yè)內部尋找原因。相關研究表明，民營科技企業(yè)內部治理結構存在問題，是導致其可能出現(xiàn)快速發(fā)展快速消亡現(xiàn)象的根本原因。 本文采取的思路是通過對國騰集團的治理結構的案例敘述，運用公司治理理論、產權理論、委托代理理論等作為理論依據(jù)，具體分析國騰集團治理結構，總結出一般民營科技企業(yè)治理結構存在的普遍問題，有針對性地提出改善民

4、營科技企業(yè)治理結構的對策，探討如何建立合作共贏的治理結構。鑒于篇幅的限制，本文重點討論民營科技企業(yè)的產權機制、決策機制、激勵約束機制等。目前，公司治理結構方面的研究成果和專著很多，但專門針對民營科技企業(yè)治理結構的研究成果還比較少見，希望本文能在這方面做出一些有益的嘗試。 第一章介紹國騰集團治理方面的案例，分析民營科技企業(yè)治理的一般現(xiàn)象； 第二章介紹公司治理結構方面相關的理論及產權理論、委托代理理論； 第三章分析民