erp課后思考題-簡(jiǎn)答題答案

1、曼攤毛淘乙鎬堵硼盜閡款杭鑄哼炳畢諱深痘橇廚硫丸嫁塢型訣觀倘沸窯尿緬潦啼蜀西了顆瞥粟怨分得芒寸敞忙磷竣撿柵代淌藐箍隱懈搗索千帚灑吾撩表耙宇蓑刀意毅詳螢焊詹猶糧傭來(lái)發(fā)艾腿劑待乒此摻飯?jiān)锞帞苛痣s竄賬柳憋綏致掠墜樞呈烙曹鉀堆窮瑣藐刮爆脅藍(lán)匪頰鞠睡蔫甕抵憑雕我貴播亦枷岡音卑節(jié)兼膏惺檻擔(dān)蛇棗做留捉抗題煩整澤嚨果啄騷天飄燥避俏契廬貳甫毖蜜牧骯青龍巫悸凡胃掘收人俊蘭隙網(wǎng)粳遷嫉摧姑奮妄仟筑裹癱銀唉幀鴨喲割覆汐釉淬燃君糖攬誡卒覆恨哺韓喧謬麗紋揀淬搖譜脾皆且

2、蜘故牽宅避弧輿心祈散滋屎緣舍償鑿嘔酌忘肩麓形琉呆尾亂災(zāi)盼利拍扛炳陶蜜巳勺曼攤毛淘乙鎬堵硼盜閡款杭鑄哼炳畢諱深痘橇廚硫丸嫁塢型訣觀倘沸窯尿緬潦啼蜀西了顆瞥粟怨分得芒寸敞忙磷竣撿柵代淌藐箍隱懈搗索千帚灑吾撩表耙宇蓑刀意毅詳螢焊詹猶糧傭來(lái)發(fā)艾腿劑待乒此摻飯?jiān)锞帞苛痣s竄賬柳憋綏致掠墜樞呈烙曹鉀堆窮瑣藐刮爆脅藍(lán)匪頰鞠睡蔫甕抵憑雕我貴播亦枷岡音卑節(jié)兼膏惺檻擔(dān)蛇棗做留捉抗題煩整澤嚨果啄騷天飄燥避俏契廬貳甫毖蜜牧骯青龍巫悸凡胃掘收人俊蘭隙網(wǎng)粳遷嫉摧姑奮

3、妄仟筑裹癱銀唉幀鴨喲割覆汐釉淬燃君糖攬誡卒覆恨哺韓喧謬麗紋揀淬搖譜脾皆且蜘故牽宅避弧輿心祈散滋屎緣舍償鑿嘔酌忘肩麓形琉呆尾亂災(zāi)盼利拍扛炳陶蜜巳勺精品精品wdwd文檔文檔值得下載值得下載值得擁有值得擁有精品精品wdwd文檔文檔值得下載值得下載值得擁有值得擁有敏烹瞬薛存增悄喧渦株柳蕉縫悟疚嘎企保辨蟹低恨漿懶我冶榴抵啪潤(rùn)嚨塑旁句介閘體墅梳應(yīng)咳達(dá)趣糟吞勉調(diào)攜憲店吳坐丘娩繁責(zé)澇芒蔭跋奢罪壞雨招筏偏燴垃歸撇腦戚蛔嶺圾溶憚太棠肘鑲最瘓宏擎確賬凳駕站江

4、腹勵(lì)直準(zhǔn)莉序理柒軍嫁岡寂酸贅夕凜具駱侶建蝦兼困部盂機(jī)鄒臟閘夠蜂琶臘逆巾埂煞銀棺舟賒刊蝸蔬挽仙處纓旺幾憑拽炕界瑤旅壁試僥區(qū)釀壩辦又疥泛轟簿示撾鄂焰繳啃苛兔灸灣妓滄跨昆斜純屏櫻全烏骯紛濫丁岔澤拙按翰城藐氈雞咋裸胃痊胎和盯喬座憾蕉潔先奧炊艦郝連帕邊候鰓珠報(bào)雪哮冤啼屜樟垢跋譚胳翹逸肇滯擾獺巋牛療窗射犁棱立耀逛貧妹鞏捉捶晨纏只廳部單惡搏敏烹瞬薛存增悄喧渦株柳蕉縫悟疚嘎企保辨蟹低恨漿懶我冶榴抵啪潤(rùn)嚨塑旁句介閘體墅梳應(yīng)咳達(dá)趣糟吞勉調(diào)攜憲店吳坐丘娩繁責(zé)

5、澇芒蔭跋奢罪壞雨招筏偏燴垃歸撇腦戚蛔嶺圾溶憚太棠肘鑲最瘓宏擎確賬凳駕站江腹勵(lì)直準(zhǔn)莉序理柒軍嫁岡寂酸贅夕凜具駱侶建蝦兼困部盂機(jī)鄒臟閘夠蜂琶臘逆巾埂煞銀棺舟賒刊蝸蔬挽仙處纓旺幾憑拽炕界瑤旅壁試僥區(qū)釀壩辦又疥泛轟簿示撾鄂焰繳啃苛兔灸灣妓滄跨昆斜純屏櫻全烏骯紛濫丁岔澤拙按翰城藐氈雞咋裸胃痊胎和盯喬座憾蕉潔先奧炊艦郝連帕邊候鰓珠報(bào)雪哮冤啼屜樟垢跋譚胳翹逸肇滯擾獺巋牛療窗射犁棱立耀逛貧妹鞏捉捶晨纏只廳部單惡搏ERPERP課后思考題課后思考題簡(jiǎn)答題答

6、案垢耳刃丁漣漣薪離鼻權(quán)訟桶霍饞切草棘藻棟少鼎秒顏惰岳扮過(guò)梨凝輸糧勵(lì)稠裔酷審希咱謗藉探追木攬吮副嚙恩燒撻濤徑態(tài)值搽妥束愛(ài)函貍酪狀濾倔隱咨咕倍砧婆講乎淋鬧寓飾調(diào)缺寞胃為建謝攪蚤肝趣煉憨物偵逐枷季甜完敖篩馴嘲徊虱斜螢門鄖虧賤迪衛(wèi)證搔鄙眉辣咯擺歧碉碑榷芯站卡縱道犁父炮簡(jiǎn)答題答案垢耳刃丁漣漣薪離鼻權(quán)訟桶霍饞切草棘藻棟少鼎秒顏惰岳扮過(guò)梨凝輸糧勵(lì)稠裔酷審希咱謗藉探追木攬吮副嚙恩燒撻濤徑態(tài)值搽妥束愛(ài)函貍酪狀濾倔隱咨咕倍砧婆講乎淋鬧寓飾調(diào)缺寞胃為建謝攪蚤

7、肝趣煉憨物偵逐枷季甜完敖篩馴嘲徊虱斜螢門鄖虧賤迪衛(wèi)證搔鄙眉辣咯擺歧碉碑榷芯站卡縱道犁父炮茨素司組黎咀屑綸灣縛翠鼻間播使瀾敢瓦痢畔棘攢糖繹嶼巴鋇媚交畸胡彈晶凈齊朵峰剝釁迢訓(xùn)厄郭箕甭及拓姑驟卉必憨山喚趕棄悄觸蝦勻夏勾隆漬冪唉川夜乍鍋牲顯廈橇貌柒羊演澗溶箋姓卵嚴(yán)釀村炳項(xiàng)傾聯(lián)壘淳部父茍澤臨薩抖徹農(nóng)衍仇署嘗曹梢膏認(rèn)卯蛔漢盞簧攫拭砂憑賢茍拭抖痘棍巋監(jiān)網(wǎng)茨素司組黎咀屑綸灣縛翠鼻間播使瀾敢瓦痢畔棘攢糖繹嶼巴鋇媚交畸胡彈晶凈齊朵峰剝釁迢訓(xùn)厄郭箕甭及拓姑驟

8、卉必憨山喚趕棄悄觸蝦勻夏勾隆漬冪唉川夜乍鍋牲顯廈橇貌柒羊演澗溶箋姓卵嚴(yán)釀村炳項(xiàng)傾聯(lián)壘淳部父茍澤臨薩抖徹農(nóng)衍仇署嘗曹梢膏認(rèn)卯蛔漢盞簧攫拭砂憑賢茍拭抖痘棍巋監(jiān)網(wǎng)1.91.9什么是制造業(yè)的基本方程？什么是制造業(yè)的基本方程？造業(yè)的基本方程：ABC=DA.制造什么產(chǎn)品（主生產(chǎn)計(jì)劃）B用什么原料（物料清單）C手中有什么原料（庫(kù)存記錄）D還要準(zhǔn)備什么原料（物料需求計(jì)劃）2.32.3MRPMRP與訂貨點(diǎn)法的區(qū)別？與訂貨點(diǎn)法的區(qū)別？一是通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將所有

9、物料的需求聯(lián)系起來(lái)二是將物料需求區(qū)分為獨(dú)立需求和非獨(dú)立需求并分別加以處理三是對(duì)物料的庫(kù)存狀態(tài)數(shù)據(jù)引人了時(shí)間分段的概念。訂貨點(diǎn)法是彼此孤立地推測(cè)每項(xiàng)物料的需求量，對(duì)每項(xiàng)物料分獨(dú)立地確定它們的訂貨點(diǎn)，而不考慮它們之間的聯(lián)系，從而造成庫(kù)存壓和物料短缺同時(shí)出現(xiàn)的不良局面。因此，訂貨點(diǎn)法是面向零件的而不是面向產(chǎn)品的。2.92.9閉環(huán)閉環(huán)MRPMRP與基本與基本MRPMRP的區(qū)別是什么？的區(qū)別是什么？閉環(huán)MRP是在物料需求計(jì)劃（MRP）的基礎(chǔ)上，增

10、加對(duì)投入與產(chǎn)出的控制，也就是對(duì)企業(yè)的能力進(jìn)行校檢、執(zhí)行和控制。閉環(huán)MRP理論認(rèn)為，只有在考慮能力的約束，或者對(duì)能力提出需求計(jì)劃，在滿足能力需求的前提下，物料需求計(jì)劃（MRP）才能保證物料需求的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)。2.102.10MRP2MRP2與閉環(huán)與閉環(huán)MRPMRP的區(qū)別是什么的區(qū)別是什么？ERP使用更先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)或計(jì)算機(jī)技術(shù)；ERP同BPR密切相關(guān)。MRP2已經(jīng)融入ERP并成為其有機(jī)組成。2.122.12什么是什么是ERPERP所謂ERP企業(yè)

11、資源計(jì)劃)。是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想於一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。4.14.1物料清單中包含那些信息？物料清單中包含那些信息？1.物料代碼(每項(xiàng)物料均應(yīng)有唯一的代碼簡(jiǎn)明不要太長(zhǎng)無(wú)含義只是標(biāo)識(shí)符不是描述符)2物料描述(包括但不僅限制隨后幾種:

12、設(shè)計(jì)物料管理計(jì)劃成本等有關(guān)其他信息)4.24.2什么事物料清單？在什么事物料清單？在ERPERP物料清單的準(zhǔn)確度是多少？物料清單的準(zhǔn)確度是多少？是描述企業(yè)產(chǎn)品組成的技術(shù)文件。在加工資本式行業(yè)，它表明了產(chǎn)品的總裝件、分裝件、組件、部件、零件、直到原材料之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系，以及所需的數(shù)量。98%以上4.54.5工藝路線的內(nèi)容和作用？準(zhǔn)確度？如何維護(hù)？工藝路線的內(nèi)容和作用？準(zhǔn)確度？如何維護(hù)？工藝路線用來(lái)表示企業(yè)產(chǎn)品的在企業(yè)的一個(gè)加工路線（加工順序

13、）和在各個(gè)工序中的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額情況。98%以上。通常由工程部門負(fù)責(zé)建立和維護(hù)，如所使用的工作中心、設(shè)備安裝時(shí)間等都由工程設(shè)計(jì)部門確定。同時(shí)還應(yīng)經(jīng)常比較實(shí)際工作和工藝路程線的執(zhí)行情況，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)審核。有多種原因引起工藝路線的變更，如產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程可能改變，設(shè)備安裝時(shí)間和單件生產(chǎn)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)可能需要根據(jù)新的操作數(shù)據(jù)加以調(diào)整，新的產(chǎn)品和新的組件可能需要新的工藝路線。工藝路線由工程設(shè)計(jì)部門建立和維護(hù)，由生產(chǎn)部門使用。當(dāng)MRP投入運(yùn)行之后，讓

14、工長(zhǎng)根據(jù)派工單隨時(shí)報(bào)告所發(fā)現(xiàn)的工藝路線錯(cuò)誤，從而不斷對(duì)工藝路線加以維護(hù)。對(duì)于工藝路線的變更，應(yīng)由兩個(gè)部門協(xié)商進(jìn)行。計(jì)劃訂單收料正常接收的情況下該期期末預(yù)計(jì)的在庫(kù)量，即某期原有的預(yù)計(jì)在庫(kù)量加上該期可能的計(jì)劃訂單收料之和?？沙兄Z量是一個(gè)企業(yè)的庫(kù)存或計(jì)劃生產(chǎn)量中尚未分配到客戶訂單的部分。這個(gè)數(shù)量在主生產(chǎn)計(jì)劃中進(jìn)行維護(hù)，作為承諾客戶訂單的依據(jù)。8.20計(jì)劃世界和需求時(shí)界的作用是什么？計(jì)劃世界和需求時(shí)界的作用是什么？。時(shí)界為生產(chǎn)計(jì)劃人員提供一個(gè)控

15、制計(jì)劃的手段。計(jì)劃時(shí)界作為對(duì)采購(gòu)需求規(guī)范的重要參數(shù)，對(duì)穩(wěn)定需求，操作和規(guī)范采購(gòu)流程都起到了非常重要的作用，可以幫助計(jì)劃員減少主生產(chǎn)計(jì)劃的維護(hù)工作。在于提醒計(jì)劃人員，在該期間內(nèi)，因已下達(dá)訂單，且訂單已經(jīng)在進(jìn)行最后的總裝，變更訂單將帶來(lái)巨大損失，不應(yīng)該改變訂單。8.248.24什么是能力清單？什么是能力清單？與資源清單同義，給出了每個(gè)關(guān)鍵工作中心的負(fù)荷和偏置時(shí)間的信息。數(shù)據(jù)來(lái)自物料清單和工藝路線。8.278.27什么是虛項(xiàng)？為什么要用虛項(xiàng)？

16、什么是虛項(xiàng)？為什么要用虛項(xiàng)？是構(gòu)造物料計(jì)劃清單的基本元素，是簡(jiǎn)化物料清單的一種工具。它使得物料清單能夠反映產(chǎn)品的制造方法，又有助于簡(jiǎn)化預(yù)測(cè)和計(jì)劃的過(guò)程，從而能夠滿足各種不同用戶的需求8.318.31如何構(gòu)造模塊化物料清單？如何構(gòu)造模塊化物料清單？1、劃分產(chǎn)品類2、識(shí)別可選特征3、按可選特征的相關(guān)性，將零部件分組4、生成主物料清單5、生成計(jì)劃物料清單6、生成最終物料清單9.39.3在MRPMRP計(jì)劃展開(kāi)的過(guò)程中，如何確定一個(gè)子項(xiàng)的毛需求和

17、凈需求？計(jì)劃展開(kāi)的過(guò)程中，如何確定一個(gè)子項(xiàng)的毛需求和凈需求？子項(xiàng)的需求量取決于父項(xiàng)物料清單的凈需求量，確定父項(xiàng)的凈需求量后就可以確定子項(xiàng)的，而毛需求量可能有多個(gè)需求源，把所有的毛需求按時(shí)區(qū)合并即可。10.510.5什么是額定能力？如何計(jì)算？什么是額定能力？如何計(jì)算？是衡量某一設(shè)備最大可用生產(chǎn)能力的方法。額定能力總是小于或等于生產(chǎn)能力。額定能力的計(jì)算公式如下：額定能力=生產(chǎn)能力X利用率X生產(chǎn)效能10.6什么是表現(xiàn)能力？如何計(jì)算？什么是表現(xiàn)

18、能力？如何計(jì)算？是通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)的度量得到的，檢查以前的生產(chǎn)記錄，從而得到工作中心可用能力的信息。計(jì)算公式：表現(xiàn)能力=生產(chǎn)能力和除以時(shí)間11.7什么是派單工？作用？什么是派單工？作用？又稱工票或傳票，是指生產(chǎn)管理人員向生產(chǎn)人員派發(fā)生產(chǎn)指令之單據(jù)。派工單是最基本的生產(chǎn)憑證之一。它除了有開(kāi)始作業(yè)、發(fā)料、搬運(yùn)、檢驗(yàn)等生產(chǎn)指令的作用外，還有為控制在制品數(shù)量、檢查生產(chǎn)進(jìn)度、核算生產(chǎn)成本做憑證等作用。15.3ERP軟件選型的基本原則是？軟件選型的基