寧波港拓展港口物流的模式研究與設計.pdf

1、貨物是港口發(fā)展的生命，不同的時期貨物的組織有不同的形式。當今，世界經濟一體化的發(fā)展趨勢，港口間的競爭日益加劇。如何組織貨源?這是擺在中外每個港口決策者面前迫切需要解決的一道課題。 在現(xiàn)代物流發(fā)展中，無論是貨主企業(yè)、航運企業(yè)，還是港口企業(yè)，都是圍繞物流鏈來開展競爭和服務的，貨主企業(yè)越來越多地提出增值服務的要求；航運企業(yè)在考慮如何提高增值服務能力；港口作為節(jié)點，則在設施和服務上如何更好地滿足貨主企業(yè)和航運企業(yè)提出的更高要求。也就是說

2、，經濟全球化的今天，港口間對貨物的組織就是對物流鏈的開發(fā)和組織。所以怎樣來組織和開發(fā)物流鏈是現(xiàn)代港口生產和經營的主要任務，而對于港口物流模式的研究和發(fā)展模式的設計正是實現(xiàn)這一目標的重要前期工作。 對于港口物流鏈各種構建方案的比較分析，由于定量信息較難獲取，但決策人對決策問題的本質、所包含的系統(tǒng)要素及相互間的邏輯關系掌握比較透徹，所以本文擬運用層次分析法(AHP)來輔助這種多目標決策，以使港口構筑物流鏈更具可操作性。 本文

3、以寧波港為研究對象。研究港口物流發(fā)展規(guī)劃，對寧波港加快建設國際一流深水樞紐港和集裝箱遠洋干線港戰(zhàn)略的實施有著重要的現(xiàn)實意義。文章以現(xiàn)代物流理念角度來分析寧波港物流的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題；并通過分析港口、港口物流的競爭環(huán)境，競爭優(yōu)劣勢、機遇與挑戰(zhàn)，闡述寧波港拓展港口物流的必要性；然后根據(jù)物流發(fā)展的定位和戰(zhàn)略目標，以實現(xiàn)資源有效配置和滿足物流發(fā)展需要為前提，系統(tǒng)地提出港口物流資源的配置方案和物流鏈的構建方案，并運用層次分析法對幾種方案的選用進

4、行了綜合評價，確定優(yōu)先發(fā)展的模式；本文對于發(fā)展模式的執(zhí)行也提出了一些初步的建議。 論文全文包括引言和五章內容。引言部分簡要介紹了港口在現(xiàn)代物流發(fā)展中的重要作用，考慮寧波港可通過拓展物流來提升港口核心競爭力的目的提出本篇論文的研究框架。第一章對寧波港物流發(fā)展的現(xiàn)狀和存在問題進行分析。第二章是寧波港拓展港口物流的綜合環(huán)境分析及說明拓展物流服務的必要性。第三章對寧波港拓展港口物流的模式進行研究。第四章進一步對寧波港怎樣拓展港口物流服務