人力資源經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)(應(yīng)聘指南)

1、XX集團(tuán)人力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)編號(hào)：00HRWIGWHR001版次：A0共４頁(yè)1LXLX集團(tuán)人力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)集團(tuán)人力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)文件名稱文件名稱LX集團(tuán)人力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)文件編號(hào)00HRWIGWHR001崗位名稱崗位名稱集團(tuán)人力資源部經(jīng)理崗位編號(hào)崗位編號(hào)00GWHR001所在部門所在部門集團(tuán)人力資源部崗位定員崗位定員1直接上級(jí)直接上級(jí)行政副總經(jīng)理晉升崗位晉升崗位行政副總經(jīng)理直接下級(jí)直接下級(jí)人事主管工資等級(jí)

2、工資等級(jí)薪酬類型薪酬類型崗位工資崗位分析日期崗位分析日期2011年6月1日文件生效日期文件生效日期2011年8月1日本職工作本職工作：在行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理與開(kāi)發(fā)工作，監(jiān)督、指導(dǎo)、控制、檢查各部門和各分公司人力資源管理工作，為公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展提供人力資源的保障與支持。直接職責(zé)與工作任務(wù)：直接職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：制訂人力資源規(guī)劃、部門工作計(jì)劃并組織實(shí)施制訂人力資源規(guī)劃、部門工作計(jì)劃并組織實(shí)施工作時(shí)

3、間百分比：10%１.組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持每年一次２.制定部門定期工作計(jì)劃并組織實(shí)施頻次：日常工作任務(wù)３.優(yōu)化集團(tuán)組織架構(gòu)，進(jìn)行核心崗位工作分析，合理配置與控制權(quán)責(zé)和人力資源頻次：日常職責(zé)一考核重點(diǎn)：人力資源規(guī)劃中年度指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度職責(zé)表述：建立健全集團(tuán)人力資源政策、工作流程與制度并組織實(shí)施建立健全集團(tuán)人力資源政策、工作流程與制度并組織實(shí)施工作時(shí)間百分比：10%１.根據(jù)集團(tuán)整體發(fā)展的需要，建立健

4、全集團(tuán)人力資源政策，并組織實(shí)施頻次：日常２.組織編制、完善集團(tuán)人力資源管理的工作流程、各項(xiàng)管理制度頻次：日常工作任務(wù)３.貫徹執(zhí)行人力資源管理的工作流程、各項(xiàng)制度，并組織落實(shí)，定期修正頻次：日常職責(zé)二考核重點(diǎn)：人力資源工作流程與管理制度的完善程度與有效執(zhí)行情況職責(zé)表述：招聘與配置管理招聘與配置管理工作時(shí)間百分比：10%1根據(jù)集團(tuán)的人力需求，不斷拓寬與優(yōu)化招聘渠道頻次：日常職責(zé)三工作任務(wù)２.依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，組織制定、實(shí)施

5、員工招聘計(jì)劃，負(fù)責(zé)集團(tuán)主管級(jí)以上人員的招聘頻次：日常XX集團(tuán)人力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)編號(hào)：00HRWIGWHR001版次：A0共４頁(yè)31組織實(shí)施對(duì)員工的入職、考勤、考核、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲、辭退等全方位管理，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理各部門和各分公司人力資源管理工作頻次：日常2與員工溝通，了解其思想動(dòng)態(tài)，為員工提供有關(guān)職業(yè)規(guī)劃方面的專業(yè)咨詢頻次：日常工作任務(wù)3組織編制全公司的組織結(jié)構(gòu)圖、職位說(shuō)明書(shū)，并定期進(jìn)行修改、審核、建檔頻次：日常八考核重

6、點(diǎn)：核心員工保有率，職位說(shuō)明書(shū)的適用性職責(zé)表述：部門內(nèi)部管理部門內(nèi)部管理工作時(shí)間百分比：10%1制訂部門的工作計(jì)劃、工作制度，進(jìn)行部門員工的分工和組織工作頻次：日常2控制、審核部門的預(yù)算和費(fèi)用情況頻次：每月一次3對(duì)部門員工進(jìn)行考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)頻次：日常工作任務(wù)4.辦理上級(jí)交辦的其他任務(wù)頻次：日常職責(zé)職責(zé)九考核重點(diǎn)：本部門各項(xiàng)工作計(jì)劃的及時(shí)完成率領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1.對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)管理體系持續(xù)改善、全員素質(zhì)提升負(fù)責(zé)2.對(duì)人力資源部工作目標(biāo)

7、和工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)3.對(duì)人力資源部的規(guī)章制度、工作程序的有效制訂與執(zhí)行負(fù)責(zé)4.對(duì)各時(shí)期培訓(xùn)計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)5.對(duì)員工關(guān)系的改善負(fù)責(zé)6.對(duì)人力資源部預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力：領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力：1.對(duì)公司員工手冊(cè)及相關(guān)人力資源管理制度有解釋權(quán)2.對(duì)公司員工出勤、精神面貌的監(jiān)督權(quán)3.有對(duì)直接下級(jí)人員有考核、調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)4.對(duì)所屬下級(jí)的工作監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)，業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)權(quán)，爭(zhēng)議裁決權(quán)5.權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)6.人力資源管理成本