幾家報社的組織結(jié)構(gòu)及管理參考

1、幾家知名報紙的管理參考北京晚報：每天兩個編前會早上7:50一次本地新聞編前會定一版內(nèi)容及各片頭條總編輯參加.另一個編輯前會稍后舉行定深度報道內(nèi)容分管總編參加.新聞策劃室每天瀏覽北京當(dāng)?shù)貓蠹堧娕_電視向老總匯報當(dāng)天可做大新聞形成文字報告然后由總編分派任務(wù)給具體部門.對新聞策劃室無任務(wù)要求.凡死人的事件都得經(jīng)過相關(guān)部門批準(zhǔn)后才能報道.深度報道自成體系有自己的核心隊伍每天自定一個題目向總編匯報對總編負責(zé).深度報道的選題與其他部門沖突時其他部門讓

2、道支持深度報道.深度報道講究細節(jié)覆蓋面新聞事件只是其中一部分要有前瞻性背景性追求的主要是現(xiàn)場和事件.當(dāng)天成稿連采帶寫只有三個小時聯(lián)合采訪分派不同的點分兩個組每組一個組長由組長統(tǒng)稿一個組盯一個版社會新聞做得少但關(guān)注災(zāi)難性的報道.報紙年輕化針對讀者喜好在文化體育和北京新聞等版面上入手主要是在文化版上下功夫.其文體版的總版數(shù)有16個版.版式由美術(shù)部統(tǒng)一設(shè)計其職能為漫畫版一周一兩個版另專副刊的調(diào)色版式上主要盯專副刊.其本地新聞有16個版當(dāng)天新聞

3、約占三分之一.新聞競爭：別人沒做的我們先做；別人做了的我們做深；比別人更強更深更細更早.關(guān)于采編分離：肖培將原來的采編合一改為采編分離出現(xiàn)了缺稿的問題；后來又合起來后來又分現(xiàn)在本地新聞擴大規(guī)模為調(diào)動這一部門的積極性又再次合起來但在這個部門內(nèi)還是采編分離的框架實行編輯主導(dǎo)制編輯有話語權(quán).京華時報：記者七八十人編輯五六十人美編12人左右.一部分專門研習(xí)美術(shù)一部分專職拼版.記者每月20條稿件見報上稿率在70%80%.編輯壓力不大三個人負責(zé)兩個

4、版.采編和廣告完全分開?？浾卟唤槿霃V告.總編不對廣告發(fā)行負責(zé).本地新聞不斷上規(guī)模斃稿率達到50%.特稿以本地為主本地新聞版需要版面其他版讓道.重大新聞策劃由責(zé)編負責(zé)要聞部是編輯部主任牽頭由主任定責(zé)編人選及人員數(shù)量然后由編輯來組織策劃編輯直接與記者溝通.中心主任負責(zé)協(xié)調(diào)作用.時評五天辦成評論文摘版全部約稿由老總把關(guān).版面設(shè)置上在實踐中找問題邊做邊調(diào)整內(nèi)部反應(yīng)不佳的就撤掉.做得好什么就做做不好就撤掉.中層干部能上能下所有主任上一線參與寫稿

5、編版基本工作量為普通記者編輯的60%完不成者下崗.采訪部主任不要求參加編前會中心主任以下所有主任只有責(zé)任沒有權(quán)利.只有業(yè)務(wù)管理沒有行政管理.關(guān)于編輯的人選剛開始是根據(jù)自愿現(xiàn)在是擇優(yōu)秀者做責(zé)編.一個好的記者一天可能只處理一篇稿件一個好的編輯一天可處理好幾篇稿件.新聞理念：提倡事件不搞話題.即使再好的話題也判為最低分.如果要做話題一定要有最近的核心事件.京華的特色新聞在于社會新聞和輿論監(jiān)督.輿論監(jiān)督就事論事攻其一點不計其余掌握好角度.重大戰(zhàn)

6、役性報道誰都可以參戰(zhàn)沒有核心隊伍.新聞分口要分得細比如北京晚報一個人跑的商業(yè)旅游線京華派7個人跑逼著記者沉到最底層去.關(guān)于采編分離：北京最早實行采編分離的其他報社都是跟京華學(xué)的.編輯主導(dǎo)制責(zé)編收入高于記者責(zé)編直接對中心主任和老總負責(zé).責(zé)編參加機動部例會中午12點時就熟悉記者有些什么料指導(dǎo)記者寫稿.所有記者部主任在業(yè)務(wù)上服從于編輯記者部門的主任其主要職責(zé)是主持例會進行策劃起聯(lián)絡(luò)人的作用是業(yè)務(wù)帶頭人.以前帶寫稿任務(wù)現(xiàn)在任務(wù)淡化了.現(xiàn)在采編業(yè)

7、務(wù)上分四個中心：針對北京新聞的叫新聞中心下分時政政法攝影等各部門另有財經(jīng)中心編輯中心(下轄國際國內(nèi)和文體)出版中心.現(xiàn)在的四大中心只是為了方便人的管理其動作模式還是和以前的兩大中心(采和編)模式一樣.記者的稿件寫完后提交稿庫下午四點左右本地新聞編輯記者代表中心主任和值班老總開編前會分稿.北京晨報：編輯記者實行首席制依據(jù)業(yè)績排名然后公示首席享受副主任津貼.突發(fā)事件由值班老總主導(dǎo)可預(yù)見性的重大戰(zhàn)役性報道進行總體策劃編輯四點半?yún)⒓泳庉嬊皶c

8、半左右開始編輯工作.采訪部門主任沒有寫稿任務(wù).關(guān)于采編分離：2002年實行采編分離后記者編輯收入差不多.采編相互溝通交流對于策劃性報道編輯也可和采訪部門主任溝通由編輯來選擇記者.其總編室主任認為提倡編輯記者直接溝通因為和主任溝通可能有心理障礙也可能有性格原因難以成為常態(tài).采訪部門主任干涉具體采編事務(wù).新京報：采編平均年齡26歲有280多人.50人左右跑本地新聞10人跑國內(nèi).夜班編輯30多人.經(jīng)濟口記者40多人.目前偏愛剛從業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生

9、有從業(yè)經(jīng)驗也許并不是一件好事.年輕人沒有桎梏更富有激情只要基本素質(zhì)好是可以在實踐中成熟的.編輯的成長期稍長一點.版面的日常架構(gòu)：ABCD四疊加機動特刊A時政新聞B經(jīng)濟新聞C娛樂文化副刊D生活雜志和消費資訊.每塊由一個副主編管理.該報重視評論重點部門為評論部本地新聞部中國新聞部.不評好稿稿件的好壞已經(jīng)體現(xiàn)在稿費上了.中國新聞每天57個版分為國內(nèi)新聞和核心報道.核心報道在題材上要求角度有縱深有人文關(guān)懷彰顯人性.要求不拘泥于事件看重事件后面的

10、深層意義.新聞策劃是動態(tài)滾動的記者素質(zhì)要求較高.編輯先指導(dǎo)一個方向記者將所見所聞報告給編輯編輯再修正尋找新的方向.獨家報道(深度)不在乎時效.核心報道完全自采與本地報紙不存在可比性賦予日報更多的功能涉及到方方面面.有8個記者直屬中國新聞部每天下午四點開編前會先評報只說壞話不說好話然后報今日選題.參加會議人員類似京華.編輯要求每天下午三點多到崗.言論上本報評論員亦編亦寫有特約評論員也有自由來稿.本報評論員四五個有二十來歲的也有三十來歲的.

11、美編10來人指導(dǎo)版面配圖.關(guān)于新聞理念：報紙的成熟在于有一個核心團隊將自己的理念灌輸?shù)疥犖橹腥?不走都市報的老路走第三條道路講求法制人文.拒絕帶有強烈感情色彩的詞如“殺人惡魔”等詞是不允許出現(xiàn)在版面上的.南方都市報有地域性而新京報是屬于全中國的.報紙在高端上的影響大于低端.南都現(xiàn)在正在轉(zhuǎn)型新京報是新出來的沒有以前的束縛.拒絕視覺暴力不希望靠外在的東西來影響什么.讀者的閱讀習(xí)慣是可以改變的對于長文章如果講究寫作技巧讀者是可以接受并閱讀的.

12、很少在意同城媒體按自己的方向走他人的優(yōu)勢可以汲取但不跟風(fēng).自己的理念不變不會因為發(fā)行的反饋而受干擾.寫作的基本理念：1要求平實帶有感情色彩的詞和煽情的詞不能出現(xiàn).2要求理性不要用自己的觀點去主導(dǎo)行文事實只陳述事實不進行評判.3行文優(yōu)美講究謀篇布局.注重細節(jié)和場景.關(guān)于政治風(fēng)險：新老人員帶來的管理矛盾如何應(yīng)對來自各方面的干預(yù)……上述各報中老牌報社正在不斷揚長避短銳意改革以適應(yīng)市場競爭；新銳報紙擁有成熟的市場化運作模式吸收現(xiàn)代企業(yè)的管理理念

13、從業(yè)人員年輕富有激情很多做法代表著今后報業(yè)發(fā)展的走向這些都是值得我們關(guān)注和借鑒的.我們將從以下八個方面對北行調(diào)研結(jié)果進行梳理并相應(yīng)提出我們對本報的一些建議.一關(guān)于新聞戰(zhàn)略管理所謂新聞的戰(zhàn)略管理包括兩個方面一是為辦報方向制定的決策即報紙的新聞理念是什么；二是如何具體實施決策比如選擇什么樣的新聞結(jié)構(gòu)新聞操作及特色版面等等.1新聞理念京華時報明確提出了自己的新聞理念：做事件性新聞.該報總編曾對此作了明確闡述：事件性新聞一定具有很強的時效性“昨

14、天”是最重要的時間概念是日報的立報之本；事件性新聞具有強烈的動感而非靜態(tài)的描述.誰解決了事件性新聞?wù)l在事件性新聞上處于領(lǐng)先地位誰就握有先機誰就占據(jù)主動誰就穩(wěn)操勝券.該報總編稱：該報的成功得益于編輯思想和新聞理念沒有大的搖擺和反復(fù).反復(fù)無常莫衷一是是辦報之大忌.有編輯在“三八”期間推出很有創(chuàng)意的家庭暴力專版但因為屬于靜態(tài)的觀念新聞違背“事件新聞”的辦報主張被列為劣等新聞品.在堅定新聞理念的基礎(chǔ)上京華時報明確界定了各版版性使稿件分野不會出現(xiàn)

15、交叉混亂.各守其土各司其職便于業(yè)務(wù)的管理.新京報同樣是一份個性鮮明的報紙其新聞理念明確地提出“不走都市報的老路走第三條道路講求法制人文”.新京報新聞操作之成熟老到讓人很難相信其員工平均年齡只有26歲.它的秘訣在于“有一個核心團隊將該報的理念灌輸?shù)秸麄€隊伍中去”每一位普通記者都能準(zhǔn)確描繪出這張報紙需要要什么樣新聞.北京晚報沒有明確地提出自己的新聞理念但它追求當(dāng)日新聞的精神甚至深度報道也不例外可作為類似理念來看待；《今晚報》則看中圍繞報紙的

16、品牌效應(yīng)著力聚焦新聞的權(quán)威性公益性和影響力.2新聞結(jié)構(gòu)京華時報創(chuàng)刊后北京所有綜合性報紙如北京晚報北京晨報娛樂信報北京青年報都無一例外地向京華時報靠近摒棄副刊化傾向空前重視本地新聞本地新聞一擴再擴.以北京晚報為例它目前有16個本地新聞版約占常規(guī)版面總量的三分之一絕大部分是在和京華時報的競爭中增加的.京華時報強調(diào)社會新聞和輿論監(jiān)督報道.在版面設(shè)置上在實踐中找問題邊做邊調(diào)整內(nèi)部反應(yīng)不佳的(比如讀書版)很快撤掉.他們的新聞主張是“做得好什么就做

17、做不好就撤掉.”除了本地新聞外北京各報普遍重視評論和深度報道.特別是京華時報和新京報每日都有兩個固定的版面安排評論.京華時報以摘編評論和約稿為主新京報還有4名自己的專職評論員其評論也推出連續(xù)報道大柵欄地區(qū)整頓發(fā)了5篇評論禁討區(qū)設(shè)立的利弊也推出了11篇評論從聲勢上做出了特色.在深度報道方面北京晚報有兩個版的“關(guān)注”版囊括一切熱點事件；京華時報每日有“熱點”版關(guān)注事件性報道；新京報有兩個以上的“核心報道”關(guān)注觀念性報道不拘泥于事件看重事件后

18、面的深層意義；北京晨報也有名為“都市聚焦”的類似版面.對于深度報道北京晚報和新京報都有核心報道隊伍與其他類型的新聞報道人員相對獨立.如果在選題上與其他部門撞車都是其他部門給深度報道讓道.京華時報和北京晨報的深度報道隊伍比較靈活誰都可以報出自己的選題經(jīng)批準(zhǔn)后自行進行操作如果需要版面支持由非本地新聞的版面讓道.另外在本地新聞之外各報也重視財經(jīng)新聞和文體新聞并不約而同地都單獨成疊.2新聞操作京華時報：作為一家新生的媒體京華時報沒有老牌媒體在通

19、訊員以及讀者報料上的優(yōu)勢為保障獨家新聞源該報將新聞戰(zhàn)線細分一個大戰(zhàn)線分解成若干小戰(zhàn)線每個小戰(zhàn)線上分派多名記者比如北京晚報一個人跑的商業(yè)旅游線京華派4人跑；交通線7個人跑因為有采寫任務(wù)的壓迫靜態(tài)的會議新聞少能見報記者被逼沉到最底層去從而抓回新鮮活潑的一線新聞.北京晚報：深度報道相當(dāng)比例由當(dāng)天確定選題當(dāng)天操作完成當(dāng)天成稿連采帶寫只有三個小時各記者聯(lián)合采訪分派不同的點分兩個組每組一個組長由組長統(tǒng)稿一個組盯一個版.該報為吸引更多年輕的讀者改造版

20、面加大文化體育報道分量.該報對廣告有限額規(guī)定2至16版不超過2個通欄1版只能是通欄6廣告多了就加張不允許擠占新聞版面.新京報：編輯指導(dǎo)思想：A.拒絕帶有強烈感情色彩的詞如“殺人惡魔”等詞是不允許出現(xiàn)在版面上的.B.版式上拒絕視覺暴力不希望靠外在的裝飾來影響讀者.注重寫作技巧:A.要求平實帶有感情色彩的詞和煽情的詞不能出現(xiàn).B.要求理性不要用自己的觀點去主導(dǎo)行文事實只陳述事實不進行評判.C.行文優(yōu)美講究謀篇布局.注重細節(jié)和場景.4特色版面

21、京華時報：該報每天保持兩個版評論版分為“聲音”和“時評”以期發(fā)出自己的聲音.另外該報僅有的兩個副刊性質(zhì)的版“胡同”和“坐家”定位在笑話市民生活百態(tài)和讀者隨筆貼近普通讀者目前市場上反響相當(dāng)不錯.北京晨報：該報的副刊版面同樣不多它有常態(tài)下每天有兩個版名為“早茶”一個刊登連載一個刊登文化味較濃的稿件有點偏向高雅.這個版已成為它的品牌之一.新京報：新京報出新的地方較多除了每天不同或臨時出現(xiàn)的特色各異的周刊外在常態(tài)下有幾個版值得關(guān)注.一個是文娛新