員工行為考核表

1、員工月度績(jī)效考核表員工月度績(jī)效考核表姓名部門(mén)職務(wù)考核月份：績(jī)效評(píng)述的目的：1.保證在對(duì)你工作考核時(shí)將你的觀點(diǎn)列入考慮；2.幫助你，使你的績(jī)效考核更加公平，面談更有效果?？己隧?xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分衡量標(biāo)準(zhǔn)綜合事務(wù)部考評(píng)得分出勤具體情況日常出勤考核（10分）出勤情況10分按照員工當(dāng)月出勤情況，由綜合事務(wù)部評(píng)分，遲到、早退扣5分次。遲到：次早退：次考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核標(biāo)準(zhǔn)完成情況月度工作任務(wù)完成情況（60分）考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分衡

2、量標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分考核小組直屬領(lǐng)導(dǎo)工作態(tài)度（10分）10分8分5分3分據(jù)公司的規(guī)則制度對(duì)其進(jìn)行降職處理；據(jù)公司的規(guī)則制度對(duì)其進(jìn)行降職處理；6.6.月度績(jī)效考核由各部門(mén)經(jīng)理在次月月度績(jī)效考核由各部門(mén)經(jīng)理在次月5日之前根據(jù)各員工職位說(shuō)明書(shū)及月度績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，填寫(xiě)部門(mén)每位員工的當(dāng)月目標(biāo)責(zé)任書(shū)完成情況并交綜合事務(wù)部。綜合事務(wù)日之前根據(jù)各員工職位說(shuō)明書(shū)及月度績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，填寫(xiě)部門(mén)每位員工的當(dāng)月目標(biāo)責(zé)任書(shū)完成情況并交綜合事務(wù)部。綜合事務(wù)部將據(jù)此計(jì)